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近日，继成都和深圳后，企鹅医生宣布其北京自营诊所正式落地，预计本月开业。这家占地800多平的诊所，是腾讯与医联合资成立的互联网医疗平台，涵盖内科、外科、康复医学科、心理咨询科、体检等全科目，目前已连接近43万名医生。 腾讯这一举动，完成了从线上到线下的全面布局。而早在很久以前，BAT就盯上了医疗大健康这块蛋糕。 腾讯：精心布局 实现医疗链条全覆盖 纵观腾讯的医疗布局，通过自建、合作、投资三种手段连接了患者、医生、医院这三大医疗主体，先后投资微医、好大夫、丁香园、医联等企业。其中，微医和好大夫针对患者端，医联和丁香园面对医生端，而卓健则针对医院端。这也体现了腾讯医疗布局的逻辑，实现医疗链条(医院、患者、医生)及就医流程(诊前、治疗、诊后、康复)的全覆盖。 智能设备领域，战略投资糖大夫(连接智能血糖仪)、战略投资缤刻普瑞(智能医疗设备开发商)、马化腾入股健康元，开发可爱医生，并通过健康元实现线上线下O2O战略。在医药流通领域，与医药流通企业九州通合作，与医药连锁海王星辰合作，完整布局药房和医院市场。 随后，腾讯投资人工智能医疗公司体素科技，并于8月推出“腾讯觅影”，进一步进军人工智能医疗领域，加上线下智慧医院的建设，腾讯算是一步步精心布局，实现了医疗链条的全覆盖。 阿里巴巴：纵连横合，打造医疗闭环服务 阿里巴巴的医疗布局以支付宝、天猫为框架，云峰基金为开路先锋，纵连横合。 2011 年 6 月，天猫医药馆试水，不幸因「没有网上售药资格」惨败，三度试水后，阿里巴巴在 2014 年 1 月，联合云锋基金，对中信 21 世纪进行总额 1.7 亿美元的战略投资，随后中信 21 世纪改名为阿里健康。自此，阿里迈出了医疗布局第一步。 不过遗憾的是，由于政策等原因，阿里一直在药品销售上遭遇诸多挫折，随后，阿里健康尝试围绕医院、医生、患者打造一个闭环。 在健康管理端，战略投资了U医U药、寻医问药网;在智能设备端，大刀阔斧与上市医疗医药公司合作，包括在智能移动医疗设备与鱼跃科技合作，在医疗影像领域入股华润万东，与迪安诊断在体检检测领域战略合作;在医院端，入股了恒生电子旗下互联网医疗子公司恒生芸泰、战略投资华康医疗、搭建支付宝未来医院;医药O2O领域以天猫医药馆、阿里健康APP为核心，与卫宁健康共同探索处方流通，与医药商业公司白云山合作，对现有社会医药资源实现跨区域共享配置，为医药健康行业提供互联网解决方案。 而在人工智能方面，今年3月份，阿里云推出阿里的首款AI医疗产品——ET医疗大脑。并于7月份和万里云医学影像中心共同发布医疗AI系统Doctor You。经医生统计，Doctor You的准确率超90%。 百度：从大数据入手 构建医疗生态 百度医疗生态以大数据资源和处理能力为核心。 早在2010年，百度就开始涉足医疗行业，从医院挂号、提供健康咨询和远程诊疗等方面都有布局。 在医院端的布局有朗玛信息、趣医网和医护网;在健康管理领域推出了百度医生和收购了拇指医生两个应用;智能可穿戴设备品牌是dulife，亮点是百度健康云，特别是北京健康云;在医药流通领域以药直达领衔;与A和T不一样的地方就是，百度在医生应用领域比较重视，目前已推出百度医图。 人工智能方面，百度推出百度大脑，通过海量医疗数据、专业文献的采集与分析，辅助医生完成问诊。 在百度医疗大脑和百度开放云的助力下，百度医疗将云计算、大数据和人工智能与传统医疗行业相结合，通过更加丰富的数据建立精准的用户健康画像，从而提供更精准的医疗服务。 不过遗憾的是，百度由于魏则西等负面事件，导致医疗事业大受影响，与阿里巴巴和腾讯一对比，略显苍白。 总结 从地产巨头入局医疗领域到BAT在医疗界的精心布局，我们不难发现，医疗大健康领域市场规模巨大，可能成为未来大风口，值得深耕布局。而根据4年前，国务院发布的《关于促进健康服务业发展的若干意见》规划，2020年，基本建立覆盖全生命周期的健康服务业体系，健康服务业总规模达到8万亿元以上。 医疗大健康领域前景广阔，等待勇者掘金! |
