| 这两天，电商零售领域刚经历“双11”的兴奋期，都各自盘算胜利果实，稍作调整的时刻，阿里巴巴又放大招。11月20日凌晨，阿里巴巴集团宣布，将投入约224亿港币（28亿美元），直接和间接持有高鑫零售（HK,06808）36.16%的股份。通过本次交易，阿里成为高鑫第二大股东，仅比第一大股东欧尚少0.01%。 高鑫零售（HK,06808）什么来头，相信不用我来做科普了，它是鼎鼎大名的大卖场欧尚、大润发的运营方，在中国内地开设有466家实体门店。
其实是735亿了，不仅仅是224亿港元 自2014年3月，还在准备纽交所上市的阿里，向银泰提出53.7亿港元的战略投资以后，阿里的“新零售之路”就一发不可收拾了。 2015年，阿里斥资283亿入股苏宁，成为第二大股东。 2016年1月，阿里斥资1.5亿美元领投盒马鲜生 2016年3月，阿里斥资3亿美元投资易果生鲜 2016年11月，阿里出资21.5亿元收购三江购物32%的股权 2016年12月，阿里出资2.37亿元收购联华超市21.17%的股权 2017年1月，阿里联合银泰创始人沈国军，提出总投入达198亿港元的银泰私有化方案。 贝恩斯坦分析师巴夫托什·瓦杰帕伊（Bhavtosh Vajpayee）在给客户的一份简报中写道：“中国正在经历一场革命，在这一过程中，线下零售不是作为抵抗着、受害者或输家，而最经常的是成为电商的合作伙伴”。一桩桩的收购、投资完成后，我们发现阿里巴巴已经成为了中国最大的线下零售商，也许这只是阿里巴巴“新零售”之路的起步。 、
最大零售商的无奈 事实却是被阿里巴巴收购的银泰提供线上线下同价，但销售额却在下滑。银泰2015财年全国同店总体销售额只增长了0.5%，到2016年上半年这个数字变成了-4.1%。开业超过一年的43间门店中，超过一半销售额都有下跌。 已经跟阿里合作了两年的苏宁，至今也不能保证线上线下同价，店内销售人员会鼓励你跟他们砍价，然后给一个“说不定比网上还便宜”的价格。 但阿里对零售的投入和改造，并不会减缓。 全球最大的三大零售公司都在同时做线上线下 目前全球市值最大的三个零售商亚马逊、阿里巴巴和沃尔玛，全部都在美国上市，市值分别为5477亿美元、4862亿美元和2892亿美元。虽然这三个公司经营方式各不相同，但今天都在同时做着线上和线下的“新零售”生意。
亚马逊的尝试 亚马逊在过去几年里陆续做了当日送达、1小时送达、在市区建仓储物流的尝试，试图用传统的电商送货方式进入生鲜市场。这些尝试进展缓慢！ 2017年7月亚马逊斥资177亿美元买下Whole Foods。这宗交易是亚马逊迄今为止最大的一笔收购，也是美国零售业历史上第四大交易。拥有Whole Foods旗下460多家门店的亚马逊，成为美国第五大杂货零售商。
与此同时亚马逊也做起了实体书店生意，到目前为止开了12家，绝大部分都是今年开的。目前美国的全国性连锁书店倒得只剩一家。 2017年9月亚马逊还入股印度线下零售公司Shoppers Stop。该公司在印度的38个城市拥有83家门店。亚马逊计划在Shoppers Stop购物中心设立零售体验中心、推销其线上时尚类商品，后者则将其代理的400多个品牌商品放到亚马逊网站上进行销售。 沃尔玛却比较尴尬 尴尬的是，上面说的亚马逊的兴起却是伴随着沃尔玛的衰落一块发生的。以市值计算，沃尔玛是全球第三大零售商，而以销售额计算的话，其近5000亿美元的数字是当之无愧的全球第一。沃尔玛开在全球各地的超级购物中心，曾经一度改变一个国家地区的消费偏好和生活方式。
虽然如此，沃尔玛却并不保守，早在2011年通过收购在硅谷成立WalmartLabs实验室（有来自eBay和亚马逊的早期高管），开始尝试电商。但沃尔玛电商进展缓慢，这家公司一度暂停线上投资。2015 年 5 月 19 日，沃尔玛公布财报，收入、利润双双下滑，电商收入增速滑落到 17%，这导致当天股价下跌超过 4%。
2016年之后，沃玛尔又开始在电商领域加大投入，花30亿美元收购Jet.com，花 7000 万美元收购鞋履电商 Shoebuy、5100 万美元收购户外服饰电商平台 Moosejaw、8000 万美元收购女装电商平台 ModCloth 以及 3.1 亿美元收购在线男装品牌 Bonobos。 而沃尔玛在中国的电商生意是从2011年控股1号店开始的，之后再2016年6月投资京东40亿美元，并于2017年2月增持到12.1%，成为京东的第三大股东。 现在沃尔玛旗下的山姆会员店在京东平台上开设了官方旗舰店，沃尔玛超市则接入京东的2小时超市配送服务“京东到家”。 我们发现，全球三大零售商可能都没想清楚具体怎么让线上与线下融合，但都必须做起来！ 线上还是线下，亦或融合？ 根据中国商务部、工信部披露的数据，中国网购人数增速连续四年下滑，截止到今年6月，中国一共有5亿网民在网上买过东西，同比增速从四年前的20%掉落至10%。
2016年5.5亿网购销售额只占中国整体零售市场19%的份额。与其同时，中国网购零售总额的增速已经连续三年下滑。 美国的反差更一些。2013-2017年，线上销售占整体零售比例仅从8%上升到9%。另一项由消费者产品研究公司TABS Anlytics所做的调查显示，虽然像亚马逊这样的公司做了很大的投资，但频繁网购杂货的顾客还是只有4.5%，仅仅比四年前的4.2%略微上涨。 不管未来市场发生什么样的变化，一个比较确定的一点是，“线上”和“线下”在零售巨头们的眼中已不再是单选题了，非此即彼，而是必须得把两块都很好的结合做好的难题了！ 棋牌行业的水深火热
2016年至今，可谓是地方棋牌游戏行业的黄金发展期，2016年市场规模达到38.4亿，移动端规模达1.57亿人甚至2017年行业中有人预计可达60亿规模。闲徕、一花科技、微屏网络、口袋科技等与上市公司之间数十亿的收购，点燃了资本市场。当然行业中还有大量现金流良好，但是低调数钱的企业。虽然市场竞争日趋激烈，但一时间这边风景独好。 地方棋牌游戏行业的线下，直接对应的传统的棋牌室。这个存在了上千年的传统行当，除了有一些设备的更新，岁月似乎并没有让在几十平方的空间的有太多的变化。熟悉的场景依旧是在一个几百米长的小商业街道，各类店铺一应俱全、靠近居民区、人流量大的地方，一些棋牌室、麻将馆、老茶馆甚至是老年活动室的名头存在。由于大量的从业者并没有正规的资质，而且由于与赌博天生的相关联，所以这也是公安机关的长期关照点。 与火热的线上相比，这里却不显山不显水，大多数时候可以说是冷清，仿佛给人一种马上要被社会被淘汰一般。同时一家拥有6张麻将桌的店，一天可以挣到上千块，也让店主们有所安慰。 面对线上棋牌室的火热，机灵、开放的棋牌室老板们，已早早的进入，成为地方的总代理或将手中的客户资源部分变现，玩起了线上与线下相结合，通过房卡变现，一个月入5万的大有人在。然而大部分棋牌室老板们，却成为这场盛宴的看客。不管是出于警惕、陌生，恐惧也好，现在来看都是慢了一步，没有尝到甜头！甚至开始担心，线上麻将室会不会彻底颠覆自己，让自己没有生意可做了！
棋牌室的未来，也是线上与线下相结合 “棋牌室这个几千年的行业未来肯定是与线上棋牌室进行结合，跟阿里巴巴这样的巨头目前积极拥抱线下实体一样。这是太为我们探路！线下棋牌室它固有的空间属性、距离属性、信任属性一样有重要价值，棋牌室老板们可以将自己的客户进行分类，对于那种常年的熟客进行保留，对于那些偶尔来的客人，可以通过线上麻将室这样的平台进行客户维护和变现”。地方棋牌游戏云平台服务商威事科技联合创始人王飞说道。 棋牌室现在已经开始受到线上棋牌游戏平台的冲击，棋牌室老板们要做的很简单，拥抱线上棋牌平台，这并不是一场你死我活的战斗，而是线上平台与线下资源的融合。线下棋牌室老板们如果要是做线上棋牌平台的时候，反而拥有更多的资源。我们公司开发的威事地方棋牌游戏服务平台，就是通过免费的形式，低成本、安全的让棋牌室老板们能搭上行业的风口。地方棋牌游戏云平台服务商威事科技联合创始人王飞解释道。
或许大家都可以送一口气了，不能是新零售还是棋牌室、棋牌游戏，线上与线下未来的路更多的是融合与拥抱，而不是你死我活的厮杀！这也许是好事。 |
