| 1682亿元和500亿元，在马云提出“新零售”战略一周年之际，阿里巴巴交出了两张得以量化的“成绩单”。 前者是刚刚过去的被逍遥子称为“新零售奥运会”的“双十一”中，阿里巴巴平台所完成的交易额；后者是过去一年，阿里在新零售版图收并购上投入的金额（嘿嘿，台面下的没有完全统计）。
11 月 20 日，阿里宣布以224亿港元（约合190亿人民币）获得高鑫零售36.16%的股权。自去年10月马云提出“新零售”概念以来，阿里围绕新零售的股权投资金额已达到500亿元，涉及三江购物、联华超市、新华都等十多个项目。 如果算上此前对银泰和苏宁的投资，4年内，阿里对线下零售的投资规模达到了750亿元，相当于其最近6个季度的营业利润之和。 依稀记得，2012年度“CCTV中国经济年度人物”现场颁奖对话中，王健林和马云有一个对赌：10年后，如果电商在中国零售市场份额占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。
如今10年之期已半，就目前来看，电商的市场份额还远不到50%。各种数据统计看，今年电商交易额占社会商品零售总额，预计比例不会超过20%。公认的是，电商交易额还在增加，但增速会放缓！ 和同事吃饭八卦~~有的说，马老师手笔大，为了赢得和王首富的赌约，不惜投入巨资收购线下实体店，然后将其改造成电商企业，以提升整个社会的电商占比！有的说，马老师巨资投入线下，已经证明马老师打赌输了！要是线上交易额一定超过线下交易额，根本没必要收购线下资产！我要是王健林，现在资金链这么紧张（据网上不实传闻），立即公开向马云讨要赢来的赌资！----这可不是收入的“小目标”，一个亿净利啊！
难道马云用750亿如此积极的布局线下零售，是为了保住这1个亿的赌注？是和王首富打赌心虚的表现？答案当然是否定的！马老师和阿里所图，绝不单单是电商、线上零售、所谓的新零售。阿里打出“新零售”的Flag，锚定的是：全零售！是线上+线下的整体零售市场！（小时候不是语文老师教的数学，简单测算下，以过去五年的社会商品零售额的增速，不远的将来，全零售的年度交易额就会达到50万亿！（注解1）） 注解1:中国社科院中国社会科学评价中心主任荆林波在《流通蓝皮书 中国商业发展报告(2016~2017)》发布会上表示，未来5年，我国社会消费品零售总额可望突破50万亿元。 阿里的增量创新与存量变革 过去一年，阿里巴巴活跃买家净增长人数在快速下滑。新增用户快速减少，全网流量进入存量时代，中国互联网人口红利时代已经在和我们说byebye。阿里清楚下一个主阵地在线下。马老师举起新零售大旗，要做的是线上零售、新零售版图多板块齐头并进，以达到全渠道打通的大格局。
盒马鲜生：新零售的样板与先锋 盒马鲜生代表的是创新型自营业务，以自有力量开发新业态新物种，创造增量市场。在“新零售”去年此刻刚刚提出之时，新零售其实是一个非常抽象化的概念。而盒马鲜生给抽象的概念提供了具象化的表征，通过实际样板展示怎样以消费者体验为中心，怎样通过数据驱动提升运营效率，怎样将餐饮等泛零售业态与零售结合起来。 同时盒马鲜生也逐步证明，通过新零售的创新，在盈利模式上确实可能走通。这让市场对新零售概念有了非常生动形象的认识。
目前，盒马门店扩张加快，并积极进行联营尝试，通过与合作企业在当地联营盒马鲜生门店的形式进行品牌、理念和模式输出。今年的云栖大会上，盒马创始人侯毅提到未来盒马进一步打通线上、线下、物流的构想，借助阿里集团的资源，满足消费者不同场景下的需求，通过仓配一体化的物流做到及时的响应。 银泰商业：百货新零售的试验田 如果说盒马鲜生是平地起高楼，那么银泰更像是旧城改造。银泰CTO鄢学鵾提到他们仍然在-1到0的路上，基础设施的在线化还需要升级，传统的商业模式还需要改造（这CTO，真是不开窍的程序猿！马老师投你们，是为了赢王首富的一个亿。至少差30%呢！还在-1-0的路上，故意不让马老师赢的节奏啊！） 数据驱动是新零售的核心。而整个零售行业在数据化方面目前做得都不够彻底。同时，新零售是对传统商业模式的革新。目前大部分百货企业都是以类商业地产的模式运营，通过联营或是特许经营方式收取一定的佣金，业务抽成。这样的模式更多依赖物业资源作为竞争壁垒而非运营能力，同质化程度太高。
银泰旗下拥有50余家百货和购物中心，是阿里孵化的零售新业态极好的试验场。在5月正式私有化之后，银泰动作频出，既有零食店、智慧家居店、无人服饰店等新业态的落地孵化，也有如宁波银泰这样整体性的改造升级，多层次探索新零售路径。 阿里零售通：挖掘万亿市场 根据中国连锁经营协会的数据，在更广阔的县级和农村市场，分布着约660万家夫妻杂货店，背后是万亿级别的广阔市场。零售通要做的，就是通过数据化方式为这些小店赋能。零售通能给小店提供丰富且有竞争力的商品，建立高效仓配体系，以及基于大数据的营销策略和选品指导；而小店能给零售通带来海量的数据信息，同时作为商业的毛细血管与社区智能链接。 回顾盒马、银泰以及零售通所做的，其实都是阿里在用不同方式对各个领域的零售市场进行数据化革新，线上线下零售巨头企业相继入局。就这一年来看，阿里在全零售的步伐最快，布局最广，最有可能在未来带来整个零售行业划时代的“压茬”持续突破。
马云输给王健林一个亿，却谋划了赢在未来50万亿市场的大局！ 阿里花了几百亿布局实体企业，看重的是全零售，是未来50万亿级别的全零售市场！ 未来在模式探索和零售资源积累的这两条路上，阿里以打赌、打桩、打猎等意想不到的方式持续深耕下去，带来的必将是整个行业的深远变革。 如果说，电商发展给零售行业带来巨大冲击的话，新零售将把中国零售行业代入新时代！ 新零售十年大剧才刚刚开始，不上台，就下台…… |
