| ◤面对瞬息万变的市场，若没有一支强悍的铁军打胜仗、懂创新，创始人往往束手无策。于是，建设一支强有力的组织，以及创新型团队的管理问题变得重中之重。 组织效率决定了公司的生死。"组织"一方面是公司的核心成本，另一方面也是公司最核心的资源。如何将有限的员工个人能力，通过组织机制实现120%的发挥？这是每一位走向成功的创业家必修课。 黑马成长营 十五期四课"组织"模块 2017年12月6日-8日 这些问题可能正在困扰着你： ● 在资源有限、激励有限的情况下，如何让团队“令出必行，使命必达”？ ● 如何避免空转和虚耗，通过制度、流程的顶层设计，贯彻企业文化，激发员工最大的活力与主动性，将组织的效率发挥到极致？ ●如何不断吸引有能力的新员工，激活有能力的老员工，通过激励机制的设计，让公司组织不断升级？ ......... 本次黑马营15期“组织模块”课程，我们特别邀请了中国最懂管理、最会带团队的7位导师，通过系统的组织管理方法论学习，以及对华为、阿里等标杆企业的深入剖析，帮您解决实际问题，并通过实战演习帮您将难题逐个击破。 D1 2017年12月6日 9：30-12：00 标杆实践 | 创业企业如何规划组织战略？ 主讲人：去哪儿网总裁、原阿里中供铁军高管 张强 张强老师，去哪儿网总裁，在他的领导下去哪儿网建立了强大的直销团队，在2016年国庆黄金周期间，去哪儿网十一单日有效单量超过100万。在加入去哪儿网之前，张强老师曾在阿里巴巴任职，曾多次获得阿里巴巴全国销售冠军。 内容要点： 1. 如何打造四大组织核心能力 2. 企业发展中的人才布局与角色画像 3. 不同业务阶段的组织形态思考 14：00-17：30 标杆实践 | 创新时代的核心人才招募与激励 主讲人：黑马学院常任导师、福道诚壹管理咨询公司创始人 张霞 张霞老师，曾担任阿里巴巴人力资源副总裁，基于在阿里巴巴人力体系8年的工作经验，通过深度解读阿里成功的秘诀，帮助创业者把握组织管理的“心法、活法、干法”，掌握激励机制的打造方法，助力企业进入快车道。 内容要点： 1. 创新时代下，创业企业面临的新挑战 2. 高效组织打造的必备要素 3. 人才激励的核心方法论 18：30-20：00 选修课 | 黑马思享会 在黑马营课程中快速成长，不仅要向导师学习，而且要向同学学习。本时段会邀请2位同学，分享自己经营企业的独到见解，同学们相互借鉴，相互打磨，共同进步。 D2 2017年12月7日 9：30-16：00 讲练结合 | 企业组织设计与组织能力建设 主讲人：黑马学院常任导师、华为公司前高级副总裁 胡彦平 胡彦平老师，华为公司前高级副总裁、管理工程部总裁、公司变革指导委员会秘书长、公司变革项目管理办公室主任(PMO)、公司组织干部部部长、华为大学副校长。对企业组织设计与组织能力建设有系统的理论体系与丰富的实践经验。 内容要点： 1. 创业企业常见的组织类型与组织设计的关键 2. 如何打通组织与流程之间的关系 3. 组织能力建设：打通干部是关键 16：00-17：30 黑马实践 | 创业企业如何实现组织与人才创新 主讲人：黑马营 4 期大师兄、艾佳生活CEO 潘定国 潘定国师兄 ，艾佳生活CEO，在房地产ERP和咨询行业拥有10年以上的从业经验。在创立艾佳生活之前，曾创立五格货栈。作为一位连续成功创业者，潘定国师兄有丰富的创业企业团队建设、组织创新的实践经验。 内容要点： 1. 移动互联网时代下组织建设和变革的特点规律 2. 创业企业如何发掘90后员工潜力 3. 创始人管理团队的必修心法 18：30-20：30 选修课 | 创业企业CEO必须掌握的财税关键 主讲人：易后台财税创始人 姚宁 姚宁老师，易后台财税创始人兼CEO，曾担任瑞华会计师事务所合伙人，先后为创新工场、摇篮网、神州付、绿盟科技、神州数码等知名科技企业提供专业服务。于2014年创办易后台财税，业务聚焦成长型中小企业，助力中小企业更好对接资本市场。 内容要点： 1. 初创企业如何实现财务合规 2. 创业期企业会计处理常见的陷阱与规避方法 3. 创业期企业税务处理常见的陷阱与规避方法 D3 2017年12月8日 9：30-12：00 标杆实践 | 创业路上的管理导航 主讲人：黑马学院常任导师 前京东总裁助理 刘爽 刘爽老师，曾担任京东总裁助理，帮助京东进行战略和业务优化。2011年，他放弃股票离开京东创业，创立了时尚男装品牌NOP，上线三年内，总共做到了几千万的销售额，之后刘爽老师曾历任趣分期和爱鲜蜂COO。刘爽老师对创业企业团队管理有非常丰富的实战经验。 内容要点： 1. 京东倒三角的管理体系 2. 如何打通管理与经营，组织与战略 3. 如何塑造创业者的领导力 14：00-17:30 方法论 | 创业企业如何做好股权激励 主讲人：黑马学院常任导师、尚伦律师事务所创始合伙人 张明若 张明若老师，尚伦律师事务所创始合伙人，专注于投融资法律服务领域近十年，是雷军、徐小平等著名天使投资人的私人法律顾问。张明若老师从事投资并购领域的法律服务近20年，主持参与过百余个大型投资、并购项目。服务客户包括小米科技、金山软件、YY、顺为基金、口袋购物等。 内容要点： 创始人应该如何理解股权激励？ 创业企业在做股权激励的过程中必须注意的要点。 如何用股权激励更好的激发员工动力？ *本文由创业黑马学院·黑马成长营官方出品，黑马成长营主办方对以上条款保留解释权，转载请在(ID：heima_ying)后台留言获取授权。
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