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腾讯京东联手投资唯品会:零售业的无界新变局?

2017-12-19 23:51| 发布者: 热腾网| 查看: 2302| 评论: 0

摘要: 原标题:腾讯京东联手投资唯品会:零售业的无界新变局? 12月18日,腾讯和京东宣布联手投资唯品会8.63亿美元,三方签署联合投资协议并达成战略合作,腾讯和京东认购唯品会新发行的A类普通股,腾讯出资6 ...

原标题:腾讯京东联手投资唯品会:零售业的无界新变局?

12月18日,腾讯和京东宣布联手投资唯品会8.63亿美元,三方签署联合投资协议并达成战略合作,腾讯和京东认购唯品会新发行的A类普通股,腾讯出资6.04亿美元,京东为2.59亿美元分别为7%和5.5%持股比例,同时,腾讯、京东还将给唯品会开放入口。

从投资数额来看,唯品会联合创始人、董事会主席及CEO沈亚仍然以14.1%持股比例为第一大股东。唯品会既得资金又得流量为此次合作最大获益方的同时,京东无界零售的边际线也在拉长,从而对国内零售业竞争乃至全球化的零售业格局产生深远影响。

资料显示,交易后,腾讯和京东所持股份将有两年锁定期,锁定期内腾讯有权任命一位唯品会董事会成员,京东可以任命一位董事会观察员。锁定期满后,如果腾讯和京东各自分别持有唯品会全部发行股份的 12% 和 8% 左右股权,或者根据与唯品会的共同协定,可以继续保留这种任命权。交割后,腾讯和京东股权投资额合计持股比例达到12.5%,逼近沈亚14.1%的股份比例。受合作影响昨晚唯品会股价盘前涨幅接近50%,创下近5个月来的新高。

最好的无界零售时代

三方战略合作的达成对唯品会的拉动首先就是流量支持,唯品会将获得两大巨头的流量支持,对于业务增益不少是一大亮点。

腾讯将在其微信钱包界面给予唯品会入口,也就是说,唯品会即将登陆微信钱包九宫格,与滴滴出行、京东优选及美团外卖等企业出现在一起。京东为唯品会在APP首页和微信朋友圈京东入口首页提供入口,此外还将帮助唯品会在京东平台上完成一定GMV销售目标。

同时,京东和唯品会在用户群体及品类上的补充也显而易见,唯品会在穿戴,服装,美妆,母婴等方面的优势将是京东在时尚品类的最好加力。刘强东表示,本次合作将进一步加快京东进军女性消费者市场的步伐,并进一步扩大时尚业务的广度和深度。

今年以来,京东提出第四次零售革命并在此基础上升级为无界零售,年初3C家电品类拿下全行业线上线下第一份额超过行业半数,在此契机下,京东去电器化战略快速迭进,时尚事业部独立运营。618以来,女性用户群体强势回归,涨幅超过去年同期2倍,双11期间女性用户无论在家电网购还是时尚潮品的发力,已经明显超过男性用户,显示出强劲的购买力井喷。

此次与唯品会达成合作,既是对平台上时尚潮品的有力扩充,同时,也对于户黏性的提升。有资料显示,用户对于网站的好感度会促使其保持在12秒以上,而要达成购买的话,停留时长还要长。电商网站的黏性主要体现在品类的丰富度上,如果找不到合适商品,用户会马上离开。

另外,无论是今年的618还是双11购物狂欢,京东都着重加强了对时尚潮品的补充,还斥资3.97亿美元收购网上服饰零售商FARFETCH股权,在原有的品类基础上有效做到对女性用户群体的拉动。

无界零售的提出,除了加速零售基础设施的升级外,还有实现成本、效率以及体验的升级,腾讯、京东和唯品会的三方战略合作,是京东进一步打通无界零售的重要途径。很多业内人士将三方合作解读为从此可与阿里分庭抗礼,是一个竞争视角,然而这个问题却不影响未来。

从长远看来,低成本高效率才是未来零售业的不二法宝,至少三方合作给无界零售带来的是一个可以洞见到的未来。

未来零售业的最大可能性

在国内零售业里,京腾计划绝对算得上电商的标配,从流量引入到变现呈现出完美的链条结构,腾讯对于京东的信任再次体现在与唯品会的战略合作里。京东Q3财报显示,Q3净营收为837亿元人民币(约合126亿美元),第三季度GMV同比增长90.5%。

日前,京东物流也宣布实现盈利,收入规模在“200亿-300亿之间”,外单收入增长率达到三位数。而腾讯对此业绩最好的奖励就是拿下永辉超市的5%股份,腾讯入股永辉超市,是对京东信任的再次加持。几天前的腾讯员工大会上,马化腾表示我们需要更多2B的能力,而这直接体现在此次联合京东投资唯品会上就是,对于未来零售业,腾讯愿意相信合作伙伴拥有强大的变现能力,进一步提供流量支持和资金支持显然也成为主要动作。

时间往往是最好的证明,从10多年前自建物流至今,京东的模式不但成为国内电商效仿的对象,对于唯品会来说,在差异化上杀出一条血路到如今加入京东生态联盟,既是无界零售的一次重大机会,也意味着未来零售业的集结。

互联网红利的提前结束,各大平台型公司林立,多数小公司已经失去线上获取流量和增长能力,零售企业拼的更多的就是用户时长,这种机制下,用户时间被平台的分布所瓜分,用户注意力分散对零售企业无疑是最大损害。在京东单买3C家电的时代已经过去了,更丰富的品类和线上线下多元化场景互动才是未来。唯品会也面临着零售业的新变革,全球零售业的整体变革俨然已经不是一家企业的事了,连沃尔玛这样的全球巨头都愿意与京东合作,已经充分展示出这种可能性。

变革面前,竞争只是一个存在性的问题,并不是亟待解决的,因为胜在对未来的远见上。腾讯表示,平台用户对于发现、讨论、购买品牌服装有着巨大的需求,与唯品会优质商品深度对接,可以更好的满足平台用户需求和体验;与此同时,入股唯品会可以强化腾讯的电商变现能力,打造线上线下的、健康并且多元的零售生态体系。而腾讯的流量与京东及唯品会的变现能力恰恰构成了一条完美的流水线。

从根本上来说,互联网所存在的意义就是让这一切发生,并且在对传统产业或资源进行重要的重构和联合,这将决定未来零售业。


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