| 共享单车在经历了近一年的风靡式发展和低价残酷竞争后，大部分企业已陆续阵亡，目前基本仅剩ofo小黄车、摩拜单车和哈罗单车等共享单车品牌在激烈的竞争中存活下来，但即便ofo小黄车、摩拜单车和哈罗单车在竞争中形成了三足鼎立之势，取得了暂时性的胜利，但这些企业当前依然没能实现盈利，身负巨大的资金压力。但不管怎么说，共享单车的发展确实为中国自行车产业带来了新的发展热潮，而除共享单车之外，中国自行车产业的另外一个热点现象便是网购自行车电商的快速发展。 当下，就传统自行车行业为例，不同于很多传统实体单车自行车品牌线下销售状况的惨淡，近两年来，网购自行车电商却如火如荼的迅猛发展，更多的人们习惯于从网上购买各种单车自行车，使得更多的单车自行车品牌也纷纷进军各大电商平台，甚至是世界自行车品牌排行的一些高端自行车品牌甚至顶级自行车品牌也不甘其后，不断发力各大电商平台。而其中最为知名的当数全球高端自行车领导品牌的MARMOT土拨鼠进口运动健身自行车品牌。截止目前，MARMOT土拨鼠进口顶级运动健身自行车品牌已经与天猫、京东、苏宁易购、国美、亚马逊等大型电商平台达成了合作关系，其MARMOT官网官方旗舰店也已正式上线。MARMOT土拨鼠进口自行车山地车品牌凭借其行业巨大的品牌影响力及卓越的产品品质已经牢牢占据了各大电商巨头平台高端自行车销售第一的冠军宝座，并引领着整个高端自行车市场电商化前进的步伐。
为了更加深入了解中国自行车产业的发展热点和困境，小编特地联络到了行业资深人士，世界顶级进口运动健身自行车品牌MARMOT土拨鼠品牌中国区负责人，MARMOT土拨鼠运动健身自行车品牌中国区负责人对于传统自行车零售行业向线上转型的问题颇有见解，他首先肯定了电子商务是大势所趋的发展方向，并且会在未来三到五年内保持着快速增长的势头，也确认了实体单车自行车业转型的必要性和迫切性。随后，小编就当前全社会最为关注的热点即共享单车盈利难的现状咨询了MARMOT土拨鼠品牌中国区负责人，他认为，想要摆脱资金压力实现盈利，共享单车企业必须寻找更多新的赢利点以便实现利益最大化，对此，他提出如下几个合理建议：
1、增值服务。MARMOT土拨鼠品牌中国区负责人称，互联网商业模式成功的案例，大都是增值服务做的出色。比如腾讯面对年轻会员实行的QQ专属会员服务，淘宝面向商家推广开设的直播、头条、必买清单等各种增值服务等都实现了非常好的盈利收入，而共享单车直接面对的也是普通消费者，增值服务是ofo小黄车、摩拜单车和哈罗单车等共享单车盈利必须要考虑的一个途径，而且越快越好。
2、大数据。共享单车的一个最大价值资源便是海量的用户信息，特别是对于巨头共享单车如ofo小黄车、摩拜单车和哈罗单车等企业而言，用户信息是他们手头的一个重要武器，这些信息如果能够得到有效应用，比如和将要出现的智能公交、智慧社区等相结合，将会是一个非常好的赢利点。
3、广告盈利。共享单车企业同时APP和车身两个广告应用场景，广告是共享单车企业都能想得到的盈利方式，但MARMOT土拨鼠品牌中国区负责人称ofo小黄车、摩拜单车和哈罗单车等巨头共享单车企业需要严格把控广告内容和广告渠道，方可避免不必要的广告纠纷。 4、流量变现。共享单车企业拥有足够的流量之后，三大巨头共享单车ofo小黄车、摩拜单车和哈罗单车可考虑往互联网金融方向发展，同时还可介入新技术，打造个性化的消费场景。 |
