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年度盘点!盒马身后的12位追随者,用力模仿,差距仍不小

2018-1-13 08:06| 发布者: 热腾网| 查看: 1204| 评论: 0

摘要: 原标题:年度盘点!盒马身后的12位追随者,用力模仿,差距仍不小 阿里新零售标杆盒马鲜生的出现,给整个生鲜行业都提供了思路,2017年各种“类盒马”模式不断上演,这些模仿者可大体分为实体零售派和电 ...

原标题:年度盘点!盒马身后的12位追随者,用力模仿,差距仍不小

阿里新零售标杆盒马鲜生的出现,给整个生鲜行业都提供了思路,2017年各种“类盒马”模式不断上演,这些模仿者可大体分为实体零售派和电商派,总之,生鲜行业前所未有的火热,那么这些模仿者中和盒马的相似度,以及网友评价又都如何呢?

步步高鲜食演义(实体零售派)

相似度:★★★★

星级:★★★

步步高鲜食演义是对精品超市进行升级改造后的新零售模型,它效仿到了盒马APP+超市+物流+餐饮的格局,其总裁王填表示步步高完全按照盒马的模式引进大海鲜、餐饮、还有消费体验和互动,现如今,王填已经一口气改进了20多家店,说到与盒马的相似度,这家店当之无愧。不过,档次、实惠、视觉都有了,步步高鲜食演义在新零售方面还要深度耕耘,毕竟,创新才是长久之计。

美团掌鱼生鲜(电商派)

相似度:★★

星级:★

美团早已不是单纯的团购网站,看到盒马鲜生的巨大潜力后,美团火急火燎地跟进了“美团掌鱼生鲜”。但是盒马不是外卖,美团又没有零售基因,所以模仿的很辛苦,掌鱼生鲜7月份在北京开了一家店,却迟迟没有开出餐饮区,迫于在北京的压力,掌鱼生鲜新零售模型还未成型,又准备转站苏州,美团的类盒马恐怕是最心酸的一个。

京东7fresh(电商派)

相似度:★★★★

星级:★★★

京东7fresh,据说是盒马创始人侯毅带京东生鲜总裁王笑松看过盒马之后,京东推出的新零售业态。环境优雅,定位高端,但是从悬挂链到海鲜岛,很难走出盒马的影子

餐饮区、百货区、果蔬区、鲜花区、悬挂链……果然对手做久了就可以成为知己,7fresh学的有模有样,不过此时才入局,京东怕是晚了太多。

永辉超级物种(实体零售派)

相似度:★★★★

星级:★★★★

超级物种可以说是模仿盒马最早的,2017年1月份它就已经察觉到盒马的先进,在福州设立首店。在永辉的实体零售店基础上,超级物种对盒马感知的最为精细,“高端超市+食材餐饮+永辉生活APP”,还有与盒马相似的3公里内30分钟送达的物流服务,似乎很多人都觉得超级物种之后,再无“类盒马”。不过超级物种发展缓慢,规模较小,首家店仅有500多平米,网友们的实际体验恐怕还得另说。

物美新零售门店(实体零售派)

相似度:★★★

星级:★★★

相比一般的大卖场,物美在实体门店增加了大面积的餐饮堂食区,陈列更加精细化、场景化,另外,物美还与多点合作,用户可以通过APP实现线上下单。

世纪联华鲸选(实体零售派)

相似度:★★★★

星级:★★★

总体来说,鲸选模仿基本到位,在以前超市的基础上改造出了鲸选新模块:家居用品、乳制品、休闲食品、母婴、生鲜等,还有前置仓和门店仓,为了增加点特色,鲸选还配上了迷你KTV、自主充电宝、网红直播区等娱乐空间,果然有2万平米的空间就是任性。

美中不足的是,鲸选不是自己打造后端系统,并且配送服务也交给了第三方,这让网友很是担忧其效率。

天虹sp@ce(实体零售派)

相似度:★★

星级:★

天虹sp@ce首家店是由深圳华强北商圈的深南天虹超市转型升级而来。它的布局也和最初的实体门店息息相关,以“生活区块场景”来划分,和生鲜的联系并不紧密,冰箱、厨房、餐桌,或者是柴、米、油、盐、酱、醋、茶,咖啡、红酒等,全都以消费者生活方式的需求为导向,给这些场景全都披上新零售外衣,不知学成归来的天虹sp@ce是否会带来生活区块的新零售飓风?

eat!(实体零售派)

相似度:★★

星级:★

相对来说,eat!出道较晚,于2017年12月27日亮相于新零售之都上海,与京东的7FRESH时间不相上下,其核心优势在于全球直采供应链及创新美食解决方案,具有超高的性价比,不过在其之前已经有了太多的同类,所以使得其并不是很引人注目!

新华都海物会(实体零售派)

相似度:★★

星级:★★★

海物会是由新华都和福建的一家专业餐饮公司合资组建,以餐饮为主、售卖食材为辅的“餐饮+超市”模式,也打造了一系列商业场景,并承诺1小时内配送,相对来说规模较小。

百联riso(实体零售派)

相似度:★★★★

星级:★★★★

盒马鲜生首家店就位于上海,占据地理优势的百联也将百联riso设在了上海。这家门店有APP,增大体验区,让网友惊喜的是,百联在学习盒马的同时还有所拓展,餐厅、花店、咖啡吧、书吧,让消费者在吃喝玩乐的同时还可以来点文艺小清新,看来如果想选择文艺生鲜店,百联应该最为妥当。

苏宁苏鲜生(电商派+实体零售派)

相似度:★★★

星级:★★★

苏鲜生是以自营为主,走线上配送+线下体验的经营模式,打造生鲜+餐饮+超市的消费方式,SKU在7000左右,主要建在苏宁广场、苏宁易购广场等自有物业以及地产商开发的物业中,覆盖全国各大城市。

大润发飞牛优鲜(电商派+实体零售派)

相似度:★★★

星级:★★★

大润发优鲜是由大润发飞牛网打造的生鲜O2O项目,并在大润发杨浦店内改建上线的,涵盖生鲜、进口食品、日用百货、快消等,此外,大润发优鲜也是采用前置仓+门店仓模式,以及三公里内1小时达服务。

说完了众多追随者,接下来该是正主了,盒马鲜生集“超市+APP+餐饮+物流”与一体,这已经是众多企业都在模仿的精髓,但是领头羊的创新速度却总是让其他企业望尘莫及。

大家都在模仿的时候,盒马已经再次升级成为社区生活服务圈子,推出“SOS”救急需求服务,创可贴、充电线,甚至是姨妈巾、避孕套等都能紧急送到。盒马迈向社区生活中心的第二步,是依靠门店进行社区用户的深度运营,让盒马满足附近消费者文化、娱乐和社交需求。

盒马还举办过多达1200场的各类活动,像亲子party、美食课堂、相亲交友、达人直播等应有尽有,盒马早就跨越了超市、餐饮等范畴,还成为千千万万社区的开心果。

如此看来,追随者们依旧任重而道远!


杯具

无语

很好

蛋定

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