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想起了阿里在社交工具上的努力，不禁让我想起来往刚刚推出的时候，记得当时听一个做在阿里上班的朋友说，每一个阿里内部员工都要下载和使用这款软件，似乎还要推广给身边10个人。这个说实在的，真的不是阿里这种级别公司做的，依赖自身员工去推广，只能表达阿里的决心和竞争对手的强大。 尽管以失败告终，但阿里从未停止过努力，陌陌，钉钉是阿里在社会化社交和企业化社交做的努力。陌陌摆脱了“约炮神器”的标签，而钉钉也成功突破1亿用户，在企业社交中立万扬威。 在这里，我们首先要清楚，为什么阿里在社交这方面会不断发力，与竞争对手一决高下那？其实这是个移动入口和生态圈的问题，微信用户超过10亿，代表着国内大多移动用户入口被腾讯掌握，就像只有一个门的房间，大家进来了，至于要发生什么，那是可以有无限联想的，而腾讯可以依赖类似小程序这样的应用，来打造一个闭环的生态圈，随着日益完善的生态圈，大有一统江山的势头。 而阿里在电商上也有非常庞大的客户群体，粘度也很高，但重要的区别是，人们一天也离不开社交但不一定天天电商。
那阿里是否会推出一款超越竞争对手的社交神器那？我们要从用户习惯，社交要素，企业基因三方面来说起了。 1 用户习惯
现在很多人晚上睡觉、早上起来第一件事就会打开手机，其实也没什么事，就是一个习惯的本能。而微信就是要打开看看的APP之一，似乎会怕有什么重要的信息错过了，从心理学上讲就是一种对自我存的一种期盼，而这种期盼是上瘾的。相信现在手机上瘾的人不计其数，而摆脱一种瘾最好的办法是找到替代品。所以，从理论上说，如果这种替代品足够强大，在人们有自主意愿的情况下，是有可能实现的。但请注意，上面有两个条件必须同时满足。 2社交要素
如果“关系”、“内容” 和 “互动”是社交的3个要素的话，对比微信，关系是内心比较私密的，也成为管理自身人际关系的工具。内容的开放性也决定了获取信息的效率很高。而类似红包这样的工具，也成为大家习以为常的互动手段。其中“关系”，也就是人际关系方面，是需要时间沉淀和积累的，是难点。 3 企业基因
说起这个，我想起了原来的QQ商城，在电商蓬勃发展的时期，电商大鳄不会放过任何领域的参与竞争，做为拥有庞大QQ用户群体支持的QQ商城，最终没有在B2C或C2C电商平台取得胜利。所以，企业是有基因的，既是一种限制，也是一种保护。他跟企业的经营理念，思维方式，行为习惯，息息相关。正如人无完人，金无足赤，也是这个道理。 作为用户的我，也希望有更优秀的社交工具来服务我们，一起拭目以待吧。 喜欢了解和一起分享工具的朋友，关注我，一起交流吧~~~
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