|
“一扯一淡”是天使湾内部小伙伴们一直在坚持的一个活动，具体方法是，每位同事每周提出一个问题，并回答一个其他同事提出的问题。看上去是大家在闲聊扯淡，但实质上也体现了大家在现象中发现问题、分析问题的一些思考。 本篇文章中，我们挑选了近期“扯淡”的一些话题，希望能抛砖引玉，激发大家更多的思考。如果你对这些话题也感兴趣，欢迎在留言中分享你的洞见。以下， / 01 / Q.子皮：在实体世界，我们认为绝大多数核心商业价值的承载体是土地（无论是个人房产、第三空间、商业零售综合体、娱乐迪斯尼乐园，还是能源矿产，乃至国家这个巨型藩篱），如果未来的世界大趋势会走向虚拟，那么在虚拟世界商业价值的核心承载体会是什么？这个未知承载体会是唯一的吗？ A1.阿迪：虚拟世界没有物理羁绊，价值承载会是关系网络。它肯定不唯一。其实物理世界的价值承载我觉得也不仅仅是土地，它不是无机体，而是之上的有机创造，比如房屋空间、商业空间、娱乐空间。土地仅仅是第一产业的基础，价值承载有限。 A2.松墨：我认为虚拟世界的“土地”是时间。物理世界的土地承载着农业、工业、城市、交通，而虚拟世界的“土地”即时间，承载着不同的信息。土地是有限的，时间也是有限的。商业价值的不同在于承载的形态的差异。 农业、工业有不同的商业价值，信息也承载着不同的价值。文字、语言、图像、动画、游戏世界、增强现实、虚拟现实逐步递进。物理世界争夺的是土地，形成疆域，物理空间的聚合形成共同的知识背景，然后逐步形成共同的认知，这是农业文明的特征。虚拟世界争夺的是时间，时间上的聚合形成共同的知识，然后完成群体认知。 A3.Max：我认为虚拟世界的价值承载是多层网络，包括信息网络（由HTTP协议、TCP/IP协议等构成）、价值网络（区块链网络）、社交网络。 A4.金石：我认同实体世界的绝大多数核心商业价值承载体是土地，而在虚拟世界中，我认为核心的承载是算力，算力本身并不是唯一的，而不同的虚拟世界存在算法上的不同，得以形成同样承载上多彩多姿的虚拟世界。 / 02 / Q.Oliver：17年12月16日蔚来ES8的发布，预示着第一批国产“智能电动车”将要量产上市，18年也许会是我国的智能汽车元年，在这个大背景下，有哪些早期投资的机会？ A1.松墨：我个人认为汽车的智能化有很大的投资机会。目前新能源汽车的数量还是非常少，汽车由机械化转变为电子化有很多机会点。从科技来说，国产替代是一个很重要的逻辑。此外需要关注最新的政策变化，比如最近的电控水泵等。国产替代的路线投资的话，天使轮是比较好的介入投资时点。 / 03 / Q.松墨：你认为95后与85后相比，最大的变化是什么？这些变化会带来什么样的商业改变？ A1.阿迪：我觉得95后对中国文化自信会大幅度提高，未来十年这是很大的一个机会。 A2.子皮：95后和00后最主要还是因为他们的父母发生了变化，这群父母主要集中于70后，70后相比于80、90后，是经历中国改革开放的第一代，经济上率先自由，精神上率先独立，可以说这一代父母相较于50后、60后，整体在教育上有更开明和更高的视野维度，脱离他们的父母这一代讨论95尤其00后是不行的。 所以，在经济基础相对自由之上，在重视精神价值之外，00后会更加不那么追求功利性。所谓“三代而后有贵族”，现代“贵族”最大的特点就是不唯胜、不唯利，他们更具备“佛性”特征，对社群的精神认同和价值趋同也会更加敏感。 所以我的直觉是，在00后时代社群经济会大行其道，新一代宗教是网络社群。未来主宰虚拟世界的两大核心力量，一是算力、一是社群影响力。 A3.Tina：我认为95后和85后比较大的不同，在于95后接受的信息很多，接触的文化和价值观也比较多样，因此他们更多的想表达自己的个性和诉求，不太在意要和别人保持一致。但是，不同时代的年轻人，在很多深层次上的需求应该还是一致的，比如归属感、自我认同等，只不过不同时代的人，需求的表现形式也不同。因此新的商业模式要关注满足他们深层次的需求，同时也要关注到不同群体需求的表象和变化是什么。 A4.叔牙：关于85和95，我想到两点：1、85后的童年和青少年期，还是吃过一些苦。而95后的成长过程中，大体上已处于蓬勃向上阶段，并伴随着商业力量、消费主导、移动互联网的崛起；2、以前看到过一个分析，大意是95后的父母，大多也是独生子女。意味着独生子女特质的乘数效应。 / 04 / Q.金石：人类从农业社会进入工业化社会时，很多人会担心失业，后来事实证明人类并没有因为机器而失业。在AI时代到来之际，人们依然在担心工作会被AI取代，我个人对未来人类的就业和生存状态存在深深的忧虑。但乐观地看待，如果AI取代人类工作岗位的同时会创造出另一些工作机会，这些工作机会会是什么？ A1.Oliver：AI&机器人代替脑力&体力劳动的趋势确实是不可逆的，高失业率必然会增加社会动荡的风险，因此这个问题值得政府警惕。我认为，长远来看，由于这种替代而消失的工作岗位一定会大于新增岗位，越来越多的人会“闲”下来，社会福利会提高，而社会分层会更加根深蒂固。长久不被取代的工作，可能是基础科学的研究，由于被替代而转岗的劳动力可能多集中在服务业，为了提高社会保障力度，政府的事业单位可能会进一步扩充，这也会新增很多就业岗位。和互联网公司产生了与之对应的新岗位一样，AI成熟的过程中，也会新增一些岗位或产业，这可能是未来一段时间的核心生产力。 A2.致庸：我也一直在担心这个问题 。最近有些新想法。工作或者是社会分工没有现在这么细分之前，劳动其实承载了两部分价值：社会价值和个人价值。社会价值是指要通过劳动创造的负熵来抵消我们系统的熵增；个人价值是指个人自我价值实现的过程。所以，担心就业具体要看社会价值创造不够还是个人价值实现不够。 担心社会价值创造不够没有必要，AI的效率会比我们更高。所以我们应该担心的主要是能否建立普世的、满足每个人个人价值实现的体系。如果可以，我们长久的活着也有比较大的意义。如果没有，那我们就是生命进化被淘汰掉的中间物。 / 05 / Q.Tina：社交产品核心看什么？ A1.致庸：1、几个指标：日活用户及增长、平均停留时间及增长、用户留存率、新用户来源口碑推荐占比，这些是一个社交产品有没有生命力的基础，在Demo阶段还是比较难判断的，需要小规模的数据支撑；2、看背后有没有大的浪潮支撑，比如陌陌及微信的移动化社交浪潮，直播或者快手的视频社交机会。我认为社交类项目要快速起身一定要借助变化：工具变化、底层技术成熟等等；3、创始人对于人性的理解和把握，在这方面，马化腾、张小龙、唐岩、宿华都是高手。 A2.Tina：1、有没有区别于同类产品的一个模式来满足目标人群的需求，比如人人网的崛起是因为对于大学生来说，这个平台可以让他们认识很多同校、同乡的人，并且与这些人很好的互动，再比如当年的微博给了大家一个跟大v互动的机会、陌陌可以很好的认识到有同样需求的陌生人等。而不仅仅是创新的某个玩法，或者是创新玩法的堆砌。2、创始人对人性的洞察，这需要深入了解目标用户，知道他们的需求，才可以在产品细节上更好地把握。 / 06 / Q.Edward：现在的互联网创业者还有没有必要做App？一方面，公众号、小程序是很好的起步阶段，但是毕竟壁垒不够深，另一方面，人们装App成本还是太高了，创业者该如何平衡？ A1.阿迪：app只是是某种形式，关键是产品和服务的本身是否需要，比如手游要利用原生app来实现效果，比如微信钱包里集成了机酒订票服务。 A2.Oliver：我认为这取决于产品是不是刚需、高频、普适，因为这样的产品是不太需要别的平台（比如微信、支付宝）引流的，独立app的获客成本也不会太高，同时又能有更多的权限，因此全平台发展是唯一选择，也就是独立app是必不可缺的一环。 同理，个性化需求、低频、且非刚需的产品，依托于流量平台来开展业务，则是性价比最高的商业模式，这类项目能否做大、是否值得投资，则需要具体情况具体分析，目前公众号的变现渠道一是广告，二是电商，所以反推下来这类型项目也许更适合选择订阅号或服务号，小程序还处于初级阶段，目前还未明确看到已经验证过的商业模式，仅有的几次爆发也随着微信的封号而很快结束，因此不好判断哪类类项目更适合小程序，目前看来，工具类的项目可能更适合小程序。 / 07 / Q.Oliver：随着网商银行、微众银行等的发展，五年内传统银行发的信用卡会不会消失？或者面临有人办无人用的局面？十年内呢？ A1.Edward：这个问题非常精彩，我原来也有过些思考。据我所知，信用卡业务一直是商业银行最赚钱的业务之一，非常高效的利润点。1985年中国出现了“信用卡”概念，直到1992年真正出现第一张全国范围的信用卡，其实信用卡的出现在全球都是早于互联网的。互联网出现以后，特别是移动互联网出现以后，大多数人都怀疑信用卡存在的必要性和有效性，但是最近10年、特别是最近5年，浦发、中信、广发、民生等多家商业银行的信用卡发卡量持续攀升，每年增速都在20%以上，2016年中国信用卡新增发卡量超过1亿张。另一方面，芝麻信用(阿里)、小白信用(京东)等类信用卡产品的出现，也加速了这种质疑，但央行和银监会在这方面的监管也在加速。 我的理解是，就像汽车在互联网时代成为互联网汽车一样，信用卡不仅不会消失，它会成为越来越多年轻人的选择，只是这张信用卡是由招商银行发行还是网商银行发行的问题。结合中国实际的国情，中国的股份制商业银行们几乎全都是千亿美元公司、世界500强，它们也绝不会坐视不理地任由阿里、京东们“放肆”，事实上，近几年来招商、浦发、中信等多家银行一直在锐意创新（比如招商的掌上生活、浦发的浦大喜奔、交行的买单吧，都是月活数百万以上的App），我能发现和看到他们的进步和改变。 所以我的结论是，信用卡不仅不会消失，我反而很看好它们的成长性。00后、10后年轻人出国旅行、买车买房等，还是会用信用卡。换句话说，阿里的支付宝、腾讯的微信支付其实是支付的渠道商，它们对标的是Visa、MasterCard、JCB、AmericanExpress、银联等支付通道，阿里的网商银行、腾讯的微众银行是互联网银行，它们才是与传统商业银行抗衡的。但是由于传统银行业利益盘根错节，可以说阿里、腾讯、京东等都不敢贸然与银联和大型银行直接对杭，所以在夹缝中才出现了花呗、京东白条等类信用产品。所以战争已经在发生了，但我并不是单方面看好互联网公司，金融业自有其中的规律。 感谢子皮、阿迪、松墨、MAX、金石、Oliver、Tina、致庸、Edward、叔牙的贡献。 -THE END- Pains&Gains：天使湾系CEO回望2017 未来的不可逆趋势是什么？ 我们是否正在经历第二次文艺复兴？ |
