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文/陈莉 审校/李俊慧 与阿里巴巴传“绯闻”，但最后牵手的是腾讯。 家乐福这次在国内选择互联网合作伙伴可谓充满了戏剧性。 1月23日，法国零售商家乐福（Carrefour）宣布，腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资，且家乐福与腾讯已达成在华战略合作协议。 值得一提的是，有关家乐福在中国市场寻找互联网合作伙伴的传言早在2017年11月就已满天飞，不过，当时的绯闻主角是阿里巴巴。 而当时之所以很多媒体认定家乐福将要牵手阿里巴巴的原因有二，其中一点原因是，另一法国零售巨头欧尚选择了阿里巴巴，而家乐福也是一家来自法国的零售巨头。 那么，这是否意味着新零售平台大战一触即发呢？家乐福会否重蹈360手机业务合作覆辙呢？ 他山之石：周鸿祎黄章微博比心，但最后牵手酷派
与“同阿里巴巴传绯闻，但家乐福最终牵手腾讯”类似的案例，莫过于当年360进入手机市场时的做法。 2014年12月16日，奇虎360和酷派集团发布公告，宣布双方达成战略合作关系，360投资4.095亿美元与酷派成立合资公司，共同推动酷派旗下大神品牌的手机销售。 而在此之前，很多人一直猜的是360将要牵手的是魅族。 理由很简单：在360与酷派合作方案宣布前，周鸿祎与魅族创始人黄章曾在微博上多次“眉来眼去”相互“比心”，谈品质、说性格、聊音响，大有相见恨晚的意思。 不过，可惜的是，当360拿出真金白金最终投身手机产业时，却选择牵手酷派。 当然，现在回过头来看，360牵手酷派算成功，还是失败，并不好评价。 因为围绕合资公司控制权之争，360曾和酷派反目，并一度对当时拟入股酷派的乐视大为不满。 2015年9月，360 对外宣布称，已与酷派就双方合资公司奇酷科技的股权调整问题达成了新协议。协议签署后，酷派集团持有的奇酷科技股份将由50.5%降至 25%，而 360 公司所持奇酷科技股份将增加到 75%。 志在必得：阿里巴巴从家乐福绯闻男友变竞争对手
不过，半路杀出的腾讯和永辉，显然打乱了阿里巴巴新零售的布局策略。 2017年12月11日晚间，永辉超市发布公告称，腾讯拟通过协议转让方式受让公司5%股份。此外，腾讯拟对永辉超市控股子公司永辉云创增资，以取得永辉云创15%的股权。 从腾讯入股永辉，再到联手永辉投资家乐福，一方面，阿里巴巴新零售的节奏被打乱了，另一方面，腾讯直接涉足新零售的意图也变得非常明显。 2016年10月，马云在电商平台中率先提出了“新零售”，相当于向传统零售抛出橄榄枝，因为不论马云口中的“新零售”，还是京东眼中的“无界零售”，抑或是苏宁主打的“智慧零售”，其本质都是线下、线上零售场景整合，也是电商与卖场的结合。 在新零售的全新场景之下，以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，基于大数据实行人、货、场关系的重构，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。核心就是高效，包括高效的服务、高效的供应链和低成本的价格。 零售变革：拥抱变化已经不可逆，但方式可以选择
对电商来说，打败传统零售已经不再可能，对传统零售来说，拥抱电商已经是必然趋势。 只不过，对它们两者来说，电商是自建线下零售场景，还是卖场自建线上销售平台？经过这么多年的发展，更优的选择或许是电商平台与传统零售，在资金流、商品流、信息流和客流等实现全面对接。 因此，对传统零售电商来说，是要改造升级？还是被招安，则是两种不同的路径。 以阿里巴巴入股并私有化高鑫零售来看，阿里巴巴的新零售策略是希望全面控盘，不希望把时间和精力放在沟通与协调上。 但是，腾讯的策略则恰恰相反，它不并希望完全控股任何一方，而是希望将其用QQ及微信积累的海量用户实现利益最大化，比如，仅微信入口就被腾讯“卖”了很多次，包括京东、搜狗、唯品会等等合作，都有微信入口的资源交换。 因此，对于希望有一定业务自主性的平台来说，腾讯可能要比阿里巴巴更适合结盟。当然，如果希望全面融合的话，那么，阿里巴巴的电商基因最为强大。 如今，看家乐福的选择来看，弃阿里巴巴携手腾讯，说明其对中国市场还有更多想法。 可以说，以腾讯或者QQ、微信用户为中心，集结了京东、永辉、家乐福甚至沃尔玛等线上线下巨头，一场新零售平台大战一触即发。 (中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧，长期关注互联网、知识产权及电子商务等相关政策、法律及监管问题。邮箱：lijunhui0602#163.com，微信号：lijunhui0602，微信公号：lijunhui0507) |
