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作者/陈小小 编辑/夏清逸 本文共2862字，所享阅读时间4分钟 A站真的上不去了。尽管在过去十年，用户对于中国第一家弹幕网站AcFun（A站）是不是宕机的服务器已经家常便饭，这次情况却不太一样。 2月2日9点50分，A站官方微博发布了一条消息：“我想再活五百年！”在此之前，A站拖欠工资，融资不畅以至资金链断裂，阿里云提供的服务器即将到期而A站无法按期缴纳费用等消息甚嚣尘上。 2月2日10点半后，A站网站就线上无法访问。而在A站官博下，已有近十万条转发和评论开始提前缅怀与挽留。 数娱梦工厂近日联系了A站在职和离职的员工，对A站的情况和背后的原因都三缄其口，不过可以确认的是，11月开始A站确实开始无力向员工支付工资，1月的社保还需要员工自己垫付。
A站CEO刘炎焱向数娱梦工厂婉言表达了自己并非公司大股东，现在不便发声的态度，但他的心情从朋友圈里当天转载的一篇“印度人新年群体大规模屎战”文章可见一斑。事实上，在用户关心A站能否复活的同时，这一存续了十年的网站背后股东和团队内斗的消息鲜少停止。 而这一次，问题的一个焦点也在于，阿里向已经拥有四大股东的A站伸出了橄榄枝，哪一方能真正拯救A站，亦或是在这一轮资本博弈中，使得A站沦为弃子。根据此前多家媒体综合披露，阿里系云锋基金希望控股A站，并且要求份额达到了70%，但这未能获得奥飞方面的认同，这一融资案因而充满了不确定性。 A站某一投资方的高层在事件发酵前曾对数娱梦工厂表示，A站不会关闭。但谁能让A站复活呢？ 深陷资金链断裂泥沼
A站CEO刘炎焱曾在2017年6月接受数娱梦工厂专访，彼时A站和在A股上市的著名数字营销公司、利欧数字集团签署了战略协议，举行了自己有史以来的第一次广告推介会，正式开启商业化道路，一切似乎都在向着好的方向发展。 当时被问到A站整个2015年营收只有363万元，净亏损达1.13亿元，而2016年前三季度营收只有71万元，净亏损达1.46亿元这一问题时，刘炎焱表示：“前两年我不是CEO，等着看我们今年的财报翻多少倍吧。” 此前据36氪报道，A站每月需花费1000万购买腰部内容，打造垂直社区。但同时，带宽成本在2016年之后有所缩减，由2016年的每月500万缩减到现在每月200万。这意味着2017年起，A站每月在带宽和内容成本上的支出不低于1200万，一年的成本预计在1.44亿以上，但相比2016年而言，2017年一整年在带宽成本上已经缩减了3600万。 但节流之外更需要开源。事实上，刘炎焱在2016年7月上任后，开始着手优化内容，提升用户留存率等工作。A站除了进行广告招商，也在2017年3月上线了游戏中心，开始涉足游戏联运业务。 但这些业务，不仅需要建立在流量与转换率上，还需要搭建团队来运营。换句话说，A站的新业务都需要一定的时间和人力来培育，但对于长期亏损的A站，没有投资人的资金支持，新业务难以展开，无法拓宽变现渠道，最终入不敷出，一切就会陷入一个恶性循环。 而在刘炎焱上任三个月后，曾引入中文在线2.5亿元的B轮融资解了A站当时的燃眉之急。不过，根据中文在线在2017年12月15日公布的《2017年1-10月、2016年度备考合并财务报表审阅报告》，明确提到中文在线与A站签署了《增资协议》：A站拟新增注册资本1838235.18元，中文在线以2.5亿元认购全部新增注册资本，并持有本次增资后13.5135%的股权。而截止2017年10月31日，实际只支付了1.31亿元。
这一切并不是只有不到2%股份的刘炎焱可以决定的，一些与A站有业务往来的业内人士对此都给出了“心有余，力不足”的评论。此前在被问及A站股东问题时，刘炎焱也曾对数娱梦工厂表示：“他们各自的诉求都不一样，还关系到我们下一轮，只能去寻找四者间的最大公约数，就是最大限度上照顾他们的利益，想清楚他们的点再推进。” 而现在，A站要引入新一轮融资，事关到公司控制权的问题，刘炎焱也无法去协调原有股东，尤其是第一大股东奥飞娱乐董事长蔡冬青与阿里系之间的利益关系。
（图为中文在线增资完成后，A站的股东及出资比例） 综合此前多家媒体消息，奥飞系不同意阿里系以10亿估值控股A站，这一估值相较一年前缩水近一半。可以看到，奥飞去年的投资活动显著减少，其2018年1月30日发布的《2017年度业绩预告修正公告》也显示，公司第四季度上线的潮流玩具业务未达预期；公司海外影视业务收缩调整及影视投资业务亏损；公司游戏业务未达预期及对应该业务子公司商誉减值等。如果A站关闭对原股东来说也没有好处，这也导致局面一度僵持。
A站的现状，天灾？人祸？ 这两日，在A站官方微博下面，还有用户留言希望A站开通会员业务，愿意为网站付费，并高喊“AC在，爱一直在。”
事实上，A站能坚持到现在，还要依靠背后一大批“靠爱发电”的员工，其中不乏十年来一路从武汉跟到北京的老员工。然而爱总有一天会被消磨殆尽，情怀总会有坚持不下去的那一天。纵观A站十年发展，高层变动和股东纠纷与不太稳定的服务器一起始终占据着公司头条。而伴随着这些纷争的，就是A站人才流失的问题。 2007年6月A站正式诞生，在2010年经历了第一次易主，被创始人西林以400万的价格卖给了陈少杰，而后者在2014年初又将A站转手给了手游公司晶合思动的创始人杨鑫淼，转而专注孵化出的斗鱼直播。同年，还发了原站长赛门离职，奥飞娱乐董事长蔡冬青入股A站，并空降了一批新的管理层。 再后来，就近年来反复被搬到台面上的A站融资历程，阿里系的优酷土豆母公司合一集团在2015年以5000万元领投A站的A轮融资，占股18%。2016年1月，A站又获得软银中国A+轮6000万投资，其间CEO数次易主，从孙旻到莫然再到王伟，直到现在的刘炎焱。 每次高层变化，都会带来中层和业务部门的大幅调整，在老A站人看来，这是导致A站经营不善的根本原因。 2018年1月13日，A站负责弹幕管理飞鸟在微博上发长文宣布离职，作为一位跟着A站从武汉搬去了北京、在职时间近六年的老员工，她就感慨：“归根结底，AC走到现在这个地步，都是人之祸。”
除了飞鸟，也有多位A站的离职员工在2016年回答知乎上与A站有关问题时谈到，在莫然空降A站成为CEO之后，A站开出的工资很低，并且新的团队相互磨合时阵痛不断。
在知乎上有网友针对A站多年来一直被粉丝提到的网站体验不佳问题，负责技术内容的前员工（知乎名：佐内利香）提到，A站在最初网站开发过程中，因为技术团队的不成熟，网站的架构和代码本身走了很多弯路，有些计划不周全的重构过程中又添加了新的技术债务，而网站重构是只有程序员才能够看懂的事，在需求涌入的情况下，重构只能循序渐进。 然而当新股东进入后，A站搬去了北京，新老板（莫然）推出的政策对于武汉的部门而言并不友善。在不断有新需求涌入后，重构任务就基本被放置了，到了2015年年初时，矛盾激化，原先的技术团队纷纷离职，交接工作停滞。 北京的新开发团队在不熟悉架构的情况下，艰苦地摸索着解决新老板提出的需求，然而先前停滞的技术债务的雪球越滚越大，等到新团队的CTO熟悉了代码，了解了架构，知道自己该如何下手重构时，A站股东再次动荡，原CTO离职，新的CTO空降，然后重复着相同的悲剧。
现在，A站留给人们最后的定格就是一条官方微博和无法打开的网站。
一名跟随A站多年的老员工对数娱梦工厂说：“真的不想走，不过如果年后还没有起色，只能出去找新工作了。”A站什么时候会有起色？有接近A站投资方的业内人士表示：“现在只能说，再等几天吧。” |
