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阿里开始真正对人工智能发力了,这次看上的却是这家不知名公司

2017-10-11 02:44| 发布者: 热腾网| 查看: 2841| 评论: 0

摘要: 原标题:阿里开始真正对人工智能发力了,这次看上的却是这家不知名公司 在现在这个时间,泛泛谈及 AI 必然无法忽视智能音箱,它是目前 AI 技术最成熟的应用,具有入口潜力,它也是一块被所有互联网巨头 ...

原标题:阿里开始真正对人工智能发力了,这次看上的却是这家不知名公司

在现在这个时间,泛泛谈及 AI 必然无法忽视智能音箱,它是目前 AI 技术最成熟的应用,具有入口潜力,它也是一块被所有互联网巨头都觊觎的肥肉。阿里作为和亚马逊一样的电商帝国,更是期望这样的入口成为庞大电商业务的延伸,不过在混战局面下,阿里的优势并未通过一个强有力的技术平台给展现出来。

而这一局面,似乎就在云栖大会前被打破,一家名不见经传的公司Rokid,与阿里之间开始流传合作传闻。这家公司与阿里有着怎样的渊源、到底是什么量级的技术让阿里为之挂念、到底会不会以收购形式让阿里制造出爆品,这是知情人士都在猜问的。

属于阿里的爆款音箱,到底谁能给?

谈及火爆的智能音箱,就不得不提去年亚马逊 Echo 对行业的贡献。依靠对使用场景的强有力设定,为同质化的语音助理探寻出了一条道路,几乎所有跟进的互联网公司都在 Copy 亚马逊的模式,开启了抢占用户量的音箱混战局面。

而这条“制造爆款的道路”,并非是那么好做的。阿里除了能利用现有生态话语权号召更多服务向伙伴,背后更需要的是强大“全链路开放平台”,从硬件指标到后端服务一整条路径都需要形成数量级优势才能让朋友多多、敌人少少。

Echo 通过应用场景这条路,用户基数在急剧上升,在谈“可玩性阶段”,便聚拢了一众热衷的开发者在自家平台上开发 Skill,就好比火热的机器人市场一样,先有足够优秀的产品,才能吸引开发者。如把这步骤分开来看放到智能音箱市场,首先你要有好的产品做到一定用户基数才是关键,然而这块广袤的 2C市场相比极客圈的机器人,一下门槛高了几个等级。

这也就是说,阿里需要技术,技术公司也需要阿里这样的大平台去提携历练。

在Echo之后,阿里通过神秘团队M- team 孵化出天猫精灵,其自身采用思必驰核心语音技术而非自家技术,一直被业内人士所猜疑阿里内部是否有纷争,因为 Rokid 的创始人就是从 M-team 出走的领头人,Rokid 自身在外部环境发展的是顺风顺水,被VC 持续跟投。这次传出阿里收购 Rokid ,很有可能是内部终于达成了一致意见。

这则大胆的收购猜测源于Rokid 创始人兼CEO Misa前两天在朋友圈高调宣布将出席云栖大会,并有“惊喜”给大家。

知情人士都知道Misa出走阿里后就再也没有与云栖大会有交集。更有知情人士扒出去年年底阿里 CFO和Rokid CFO朋友圈合照,还有今年4月Misa与阿里巴巴集团联合创始人、投资总经理谢世湟(曾代表阿里收购Rokid创始人的第一家公司)聚餐的照片。

看来这场押注爆款的局,早已密谋已久。

爆款之逻辑,Rokid 将有可能推阿里登峰

个人看来,“阿里需要 Rokid ,Rokid也需要阿里”。

在之前一篇财经热文当中,《人工智能降级为音箱混战,留给若琪的时间不多了》(若琪是Rokid 的智能音箱产品)深度记录了 Rokid 作为小团队面临外部环境变化坚持初心的历程。创始人 Misa坦言:自身面临的最大挑战在于,在技术与产品没有“肉眼可见”差距的前提下,如何向市场证明———我和他们真的不一样。

将自身定位为人工智能技术公司而非智能音箱公司的Rokid,其实它是国内屈指可数拥有自主语音操作系统的公司,这点与科大讯飞这类行业熟知的老牌技术公司相比,Rokid 这样一个小团队能做到,实乃是技术实力之体现。

而假如深度合作或是收购的猜测成真,Rokid 在硬件标准、远声场识别、交互逻辑、连接能力等每个技术细节上,每丝每毫的优化就拥有了厚积薄发的机遇,而自家作为人工智能技术公司的定位,也可能终将闪耀它的光辉,Misa 曾提到的“同质化”问题也就迎刃而解。

合作或是收购,是一个很复杂的双向选择问题,也是一个需要谨慎的商业战略问题,阿里与 Rokid 之间的一来一往互相成就的渊源,打破资源不集中的困境后,制造一款属于中国市场、属于阿里的爆款音箱,并做到打动合作伙伴和开发者,是一场可预见的变革。


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