| 昨日，猩便利正式宣布获得3.8亿A1轮融资。本轮融资由红杉资本中国基金领投，华兴资本、元璟资本跟投，天使轮投资机构光速中国创业投资基金及个人投资者悉数续投。加上2个月前的1亿元天使轮融资，猩便利共获得了近5亿元融资。 然而，不少圈内外人士对猩便利的前景并不看好，对其融资事件持谨慎态度。主要原因在于猩便利的商业模式尚不清晰，大量财务投资的背后，疑又是一场“资本游戏”。
1、先来介绍猩便利。 猩便利是由吕广渝（前阿里巴巴集团副总裁、安居客集团COO）和晓村先生成立，最开始是做的是办公室无人值守便利架，现如今又多了另一种新业态——智能自助便利店。今天重点介绍办公室无人值守便利架（以下简称无人货架），毕竟这一块业务发展最快，争议也最大。 2017年正是继共享经济后，“无人零售”这个概念兴起的年份。猩便利的无人货架正是踩着这个时间节点推出的产物，而它的出现也获得诸多关注。 2017年6、7月份左右，猩便利在推出无人货架后，便在短短2个月的时间内达到了行业第一（很明显的带着互联网公司的创业特点）。在大概3个月后，也就是今年9月份获得了第一笔1亿元融资。 很快，这笔融资就派上了用途。到10月份左右，全资收购了51零食，并把无人货架在全国一二线城市推广到一万个，速度相当惊人。而这些无人货架主要是开在办公室门口附近，目的是方便白领们购买，如下图：
有人就问了，这玩意能盈利吗？理论上说，猩便利只要严格控制供应端的成本（它也是这么做的）和推出的零食都是经过挑选过后，白领们比较热衷的话，盈利不难。毕竟，这种无人货架的定位人群是消费力极强的白领人群，把无人货架开在办公室门口，能刺激白领消费，最终带动销量获得利润。换句话说，这种办公室零食有需求，且需求还算刚性。 但是，这种无人货架有个致命缺陷，那就是考验人性。不知道，这种无人货架是太低估人的贪婪，还是太高估白领素质，就这样赤裸裸的把食品陈列在消费者面前，没有任何的防盗措施，别说摄像机了，就连一块挡着的玻璃都没有。 整个无人货架，就跟闹着玩似的。这种业态也是少有的，大部分投资人和消费者一致认为是不靠谱的模式。但就是这样的玩意，竟然又获得大笔融资，怎能不让人怀疑是“资本游戏”呢？ 2、这5亿的投资中，最主要的是财务投资。 而就投资方的成分来看，就更让人怀疑了。前后两次融资，较大的投资方是红杉资本中国基金、元璟资本等，都属于财务投资。这方面，跟共享单车还不大一样。此前ofo、摩拜获得大融资的投资对象就分别有阿里和腾讯（后面简称AT），原因在于AT都在抢占支付入口，而共享单车作为一个入口，对AT有帮助，才进行了战略投资。换句话说，AT是认可共享单车这一新兴业态的。但是，这回的无人货架炒得如此火，且这种业态也被称为消费的“新入口”，AT却还没有大动作，大部分的潜在“战略投资”的玩家都还停留在讲故事的层面，是不是可以认为这种模式“不靠谱”？
这不由得让小编想到了另一家公司——趣店，其成立于2014年3月，到如今也3年有余了，一个企业能活这么久，也算比较靠谱的了。但它却绯闻缠身，是为数不多的股民和投资者一致看衰的企业。 主要原因是趣店的定位人群主要是还贷能力较弱的大学生（虽然在努力转型蓝白领），易有坏账的可能。虽如今在巨大的资本加持之下赴美上市，但依然难改人们对罗的定义——“跑路”。 趣店当年推出时，也是各种看好，各种吹捧新闻满天飞，其势头不亚于今天的猩便利，如今到了这种时不时冒出绯闻的境地，真是不由得让人感慨万分。猩便利会不会也在资本加持之下赴美上市，最终撸钱跑路？我们不得而知，时间是检验真理的唯一标准。 也有人说，骗子只要给足够的时间和金钱，他就是不骗子。但愿，猩便利在后期的发展过程中也能获得足够的资金投入，并不断把自身模式完善，真真正正做好企业。 |
