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微访谈 | 目标管理利器:OKR工作法

2017-11-7 11:59| 发布者: 热腾网| 查看: 2126| 评论: 0

摘要: 原标题:微访谈 | 目标管理利器:OKR工作法 中欧微访谈 《中欧商业评论》发起的在线访谈栏目 每月一至二期 邀请商业管理领域 企业高管、学术名家、思想领袖 通过在线交流与您分享 前沿 ...

原标题:微访谈 | 目标管理利器:OKR工作法

中欧微访谈

《中欧商业评论》发起的在线访谈栏目

每月一至二期

邀请商业管理领域

企业高管、学术名家、思想领袖

通过在线交流与您分享

前沿的管理方法

精彩的商业案例

深刻的管理思想

第十九期活动预告

2017年余额即将不足!有个问题常常摆在职场人面前“你的KPI完成了多少?”

不管喜欢与否,KPI(关键绩效指标)的确是很多人工作时的指挥棒。正是因为过于强调KPI,导致了很多问题。所以有的管理者开始寻找一些别的工具,他们看到了在美国很流行的OKR。

是不是OKR可以替代KPI?

答案是否定的。

OKR其实和KPI完全是两码事。所谓OKR,是Objective & Key Results的缩写,中文意思是目标与关键结果。

企业管理者对出色管理理念的嗅觉总是异常灵敏。在科技行业,协作的复杂度要比一般行业高,工程师的薪酬基本是由能力等级和管理级别决定的。所以,管理层会把绝大多数的注意力放在企业战略愿景的规划、目标的制定和关键路径的选择上。而任何行业中的企业都会面临增长瓶颈、缺乏增长驱动力、容易错失机遇点等问题,这些问题都能对应到一个短周期内的关键和必要行动。这就使得大家的目光聚焦在OKR这样一款目标管理工具上。

三年前,明道软件正式使用OKR,距今已有十几个季度。同时,作为一家协作软件公司,在客户沟通中也会谈及OKR实施。从明道的实践来看OKR的实施,会有更多的现实意义。在本次微访谈中,互联网协作平台明道的CEO任向晖将详细解释工具内容及背景,结合他在自己的团队中实施而来的经验与教训。这是一位互联网创业老兵来自前线的洞察与思考。欢迎做客“中欧微访谈”,听任向晖讲述如何给企业成长注入真正的源动力。

嘉宾简介

任向晖,互联网协作平台明道的创办人,知名互联网人士。他早期翻译的网络广告技术和运营文章书籍依然在为业内提供帮助。他于2002年创办的梅花网为国内的市场营销专业人士提供了丰富和实用的资讯和知识库内容。在梅花网之前,他还创办了国内最早的网络广告专业网站“网络广告先锋”,后经杨伟庆先生发展为中国市场知名的互联网经济研究机构——艾瑞咨询。

2012年开始发布公测的明道(mingdao.com)已经成为新一代企业SaaS软件中的绝对领导品牌,通过开放、扁平和去中心化的管理理念,帮助大量的成长性企业获得高绩效增长。

活动简介

11月8日,《中欧商业评论》读者俱乐部“中欧菁英会”,邀请上海万企明道软件有限公司和梅花网创始人任向晖先生做客“中欧微访谈”,为大家分享,并与听众互动。

活动细则

活动时间:11月8日(周三) 19:00—20:00

参会对象:“中欧菁英会”会员+微信粉丝

形式安排:(1)嘉宾演讲:约30分钟

(2)互动答疑:约30分钟

活动要求

  1. 中欧菁英会会员可在11月8日12:00前,将您希望与嘉宾探讨的的问题进行留言,留言形式为:“姓名+微访谈 +问题”发送到qqing@ceibs.edu;

  2. 嘉宾演讲期间,为保持内容的连续性,请各位会员不要打断嘉宾发言;

  3. 互动环节,请各位会员有序提问,保持秩序。

微信报名

本次活动将在“中欧微访谈交流群1”中直播,入群请添加负责编辑微信:qiqing_bnumba,或扫描下面二维码,并备注“中欧微访谈”。

:已加过“中欧微访谈交流群1”的会员无需再添加。


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