| 在B2B领域，五阿哥携手法大大电子合同，算是行业一件大事。 据介绍，五阿哥定位于钢铁B2B第三方平台，面向制造业终端用钢企业，通过线上与线下深度整合供应链资源，提供一站式物流、金融、信息等多维度解决方案。 对投融资圈稍有留意的都知道，钢铁B2B电商近些年在圈内并非罕见词。有分析认为，从2017年1-8月的市场情况来看，钢铁行业运作相对稳健，很多平台已宣布盈利。但长远来看，找到长期稳定的盈利模式，仍是钢铁电商需要重点考虑的。 而另一方面，钢铁终端用户在与陌生卖家进行交易时，常常存在各种不安全的隐患，这很大程度上阻碍了采购的效率与质量，成为企业发展的绊脚石。以作为交易基础契约保障的合同为例，无论是平台还是企业交易方，面对日益高频的交易，继续采用传统纸质签约方式已让不少人感到来自线下仓储、人力、快递等种种成本和商业机密外泄等安全问题的压力。为企业降本提效，近年开始兴起的电子合同，正在悄悄带节奏。 在中国五矿和阿里巴巴联手打造的五阿哥钢铁服务专业平台（下称“五阿哥”）在北京举办的“开放日”活动上，五阿哥CEO苗峰表示，五阿哥是首家提出聚焦终端用钢企业的钢铁电商平台，既有阿里巴巴互联网基础，又有五矿传统贸易商的积淀，拥有天生的发展优势。钢铁行业的交易和流通链路非常复杂，整个钢铁电商都处于探索阶段，五阿哥认为在该领域要有所突破，必须以平台模式为核心，紧紧抓住B2B互联网“SaaS工具+生态服务+大市场”三个关键环节，创新互联网线上与线下相结合的商业模式和服务内涵，构建和谐、共生、繁荣的生态圈。 在谈到钢铁电商与电子合同的结合时，法大大CEO兼创始人黄翔表示，B2B类业务发展围线三大方面：买卖家线上交易、供应链金融、物流。自带“LawTech（法律科技）”基因的第三方电子合同平台的法大大，可以为五阿哥平台的大宗交易提供强法律属性的基础服务保障，一站式满足“合同”这种刚需且高频的需求，同时为平台的大量用户提供交易安全保障。 而针对“因风险太大、不诚信案例太多，导致终端客户对向陌生钢贸商进行采购极度不放心”这种大型B2B平台普遍出现的情况，法大大恰可从合同入手，为企业诚信经营提供保障。
△ 法大大电子合同在B2B行业的使用场景 自2016年5月上线以来至今，五阿哥会员数已经突破50,000，单日流量达到20,000，单日GMV超过2亿，并拥有50万商品，434万有效SKU。它的伙伴法大大在数据方面亦表现不俗，自2014年底成立至今，法大大平台已签署超过1.7亿份电子合同，拥有超过2700万用户。 集结阿里巴巴在大数据、电商平台和互联网产品技术上的巨大优势，以及中国五矿在传统钢贸流通领域积累的行业资源，五阿哥正全力成长为强强联合的钢铁服务平台。作为五阿哥生态合作伙伴之一的法大大，也将基于与阿里巴巴、微软（中国）、找塑料、统一集团等行业标杆的合作经验，为海量B端用户提供更全面的契约保障，与伙伴共同推动“钢铁+互联网”模式的蓬勃发展。 |
