|
最近，马云师傅最出名的就是那部聚集各种武打明星的网络自娱自乐式的电影，但此外最大的新闻则是他花了224亿港币买下了高鑫零售36.16%的股份，而这个高鑫零售再延伸就是著名的大润发和欧尚。 新零售 新闻里说阿里巴巴之所以要花钱买高鑫，就是要进军新零售，可新零售到底是个啥？马云的原话是“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售”，瞧这话说的，到底啥是新零售你明白了吗？ 在我看来，所谓新零售不过就是个概念，至于如何替代电子商务，或者说更新电子商务，任何人都得摸着石头过河，走着瞧，在此之前，可以学一下贾跃亭和乐视，先从词汇上提升一下B格，让那些尤其是不了解行业的人产生一种敬畏感（你看！多高深啊！光那个词我就不懂！），一旦有人过了河，回过头来再说，瞧！这是我多年前说的新零售！ 高鑫零售 不过，今天要说的不是新零售，而是阿里巴巴这224亿的目的是什么！ 先看下高鑫零售的经营数据，上半年营收540.8亿（单位港币，下同），同比增长2.1%，在整个商超市场的下坡道路上，这真心算是不错的成绩，此外高鑫零售的市盈率也不算离谱（22.33），因此，阿里巴巴这200多亿就算只是笔金融性质的投资行为话，也说的过去。 但是，你想买人家也不见得会卖，大润发和欧尚如果真的赚钱如流水，也不会轻易出让这么大比例的股份，所以在另一个层面印证了高鑫的股东对商超未来的前景并没有十足的信心（这次收购并非高溢价），更何况收购者持有着中国（甚至是世界上）最大的网上商超平台——淘宝和天猫，从某种意义上说他们可是竞争关系。 因此，可以认为高鑫之所以出售股权，很大程度上说他们是想搭上淘宝这趟互联网零售行业的高铁。 淘宝和天猫 作为儿子，淘宝很不明白，爸爸为什么要买超市的股权？明明有着几许说不清楚的竞争关系，收购的目的是为了让其退出竞争吗？可显然不是，毕竟还有大量的用户保持着去超市购物的习惯，即便东西贵一点也不可能在十年之内让这种习惯完全消失。 淘宝是为了延伸自己的零售领域吗？怎么延伸？如何操作？要知道超市的经营模式与淘宝是完全不同的。 那么，我们来看一组双十一天猫的数据，2012年191亿同比增长267.3%，2014年571亿同比增长63.1%，2016年1207亿同比增长32.3%，到了今年，天猫自己公布的数据是1682亿，同比增加39%左右，数据上看出什么了？2017年的增速逆增长了！其实我道听途说来的真实增长率大概不到10%，毕竟这些数据都是阿里自己公布的，是真是假并不重要，但重要的是，淘宝也好、天猫也好，增长的空间是越来越小了。 因此，作为阿里这个当父亲的，必然要考虑到整个行业的布局，两手都要抓，两手都要硬，入手线下也就完全可以理解了。 不过，在我看来，马云更大的意图还不在于此，而在支付宝！ 支付宝 支付宝作为最强大的两家线上支付系统之一，一直承受着通过社交手段弯道超车的微信支付的强大压力，毕竟微信用户的数量是要超过支付宝不少，因此，在用户端，不考虑优惠打折等因素的话，大部分人会优先使用的应该是微信支付。 旧文写过马云在这方面的焦虑，所以才会不断在社交方面尝试突破（可惜无一成功），这里不赘述；前门不通，只能走后门，微信把用户端堵死了，马云只能考虑在商户端做手脚，我敢说，收购高鑫零售的最大目的就是想要让支付宝成为所有线下零售支付的标配，虽不敢说能借此打败微信支付，但起码能保住几亩自留地。 问题 商超是末路，长久来看，持有高鑫这样的股份并不是最好的投资选择，但为了支撑阿里4000亿美金的市值，花几百亿港币做一笔既能保护支付宝又不至于太亏钱的买卖，这应该算不上一个太差的选择。 不过，问题依然存在，除非大润发和欧尚禁止使用微信支付（就像京东禁止使用支付宝一样），否则这样的投资行为对支付宝其实并没有过多的卵用，至于现在两家超市有没有禁止、未来会不会禁止，我就不知道了，知道的朋友请在评论区告诉我吧。
|
