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文/数娱君 在升级为阿里文娱旗下现场娱乐事业群的子版块之后，MaiLive这一现场演出品牌正试图通过提升现场娱乐的互动体验，来完成培养新人、新IP的目标。
最新的玩法来自北京五棵松体育馆上周末举办的林宥嘉“The Great YOGA 2017世界巡回演唱会”最终站。神秘黑科技IoT（Internet of Things，物联网）手环的惊艳亮相，使2万余名歌迷在现场亲身参与了演唱会史上与偶像的首个互动灯光秀。
IoT手环采用了阿里自主研发的物联网技术，首次现身于今年阿里年会现场，是对伦敦奥运会开幕式伦敦碗灯光秀的升级版技术方案。 “我们很高兴看到阿里的科技基因与现场演出这种形式产生新鲜的化学反应，实现了声、电、光、影的完美融合。我们不仅会将现已成熟的技术方案陆续应用于更多现场，还会继续探索更多的现场玩法。” MaiLive业务负责人表示。 今年9月，大麦升级为阿里文娱集团现场娱乐事业群，MaiLive与大麦网、麦座一起，成为其中的三大业务板块。扶植创作者、拓展IP价值、为合作伙伴定制优质、好玩的现场演出内容，成为MaiLive的三大发力方向。 目前，阿里对该板块的预期投入为13亿，对麦座也将一期投入5亿来升级系统，强化票务销售、内容服务、数据服务、金融服务和营销等五大能力，改造超过1000+传统演出场馆。 阿里巴巴集团副总裁、阿里大文娱秘书长兼现场娱乐事业群CEO张宇（花名：语嫣）介绍过，一手票务市场在2016年的市场规模大概为120亿，较2015年增长30%-40%。 如今这样看似“跑马圈地”的背后，其实是阿里想通过对基础设施的打造和完善，做大现场娱乐的盘子，在这一市场逐渐壮大的过程中，抢先下注并最终成为行业引领者的商业逻辑。 黑科技助力下 现场娱乐的互动新玩法
此前阿里年会上IoT手环引起的不俗反响，使MaiLive第一时间萌生了将其应用于演唱会现场的念头。 “我们一直在探索更新颖好玩的演唱会现场互动方案，如何让几万人场内的每一位观众都快速融入其中，是我们考虑的重点。”MaiLive业务负责人表示，“每一只IoT手环都是一个‘像素点’，可独立接受和执行统一的命令，达到毫秒级精度的响应量级。当接收到特定的命令信号后，手环上的LED灯会相应地亮起不同的颜色或熄灭，随着不同的颜色和闪烁拼凑出一幅幅赏心悦目的巨幅动画。”
在此次林宥嘉北京站演唱会现场，每位歌迷在入场时都会领到一支IoT手环，佩戴手环的歌迷按照座位入座后组成一个10,000平米的巨幅屏幕，当手环接收特定的命令信号后，相应亮起或熄灭的LED灯就会在观众席拼出各种炫酷变幻的动态闪烁效果，在演唱会现场播放壮观的“巨幕电影”。
这样的现场效果无疑让粉丝们收获了意外的惊喜。“很惊艳！当Yoga演唱不同的歌曲时，手环上就会随机呈现不同的颜色，跟情绪的配合超赞，而且还可以拼凑成很酷的图案甚至滚动文字，跟现场的氛围非常融洽。这是我第一次参与这种方式的现场互动，真希望这项技术可以是每场演唱会的标配，很期待。” 而在IoT手环之后，MaiLive也将继续探索更多的现场玩法。实际上，从2016年6月到2017年11月，林宥嘉的巡回演唱会历经18月，20场演唱会全部由MaiLive助力完成，试图带给观众不同的现场感受和娱乐体验。 赋能内容出品和制作 投入13亿培养新IP
中国演出行业协会今年4月份发布的《2016年中国演出市场年度报告》显示，2016年演出市场总体经济规模达469.22亿元，相较于2015年上升5.07%。其中演唱会、音乐节演出场次0.21万场，票房收入达34.88亿元。 现场娱乐事业群的成立，显然是阿里看中了这一市场的发展潜力。因为大麦是阿里大文娱打通线上线下的关键环节，成立现场娱乐事业群将进一步提升大麦服务用户的能力，创新现场娱乐体验，把中国现场娱乐的盘子进一步做大。 而IP匮乏则是阻碍现场娱乐市场进一步发展壮大的重要原因。MaiLive作为阿里文娱现场娱乐事业群的现场演出品牌，正是要解决这个问题，从扶持创作者、扩展IP价值、C2B定制等方向发力，主打的是为现场娱乐的内容出品和制作赋能。 目前，MaiLive已经与优酷、阿里文学、虾米音乐等推出“寻光计划”和“聚光计划”以扶持文化娱乐行业新人才和新IP。其中，虾米的“寻光计划”将在全国启动100场巡演，单场投入300万元，而“聚光计划”则是与孟京辉、田沁鑫等知名话剧导演一起，在青年演员、导演、编剧人才培养等方面进行深度合作，预期投入10亿元。粗算下来，阿里对MaiLive单一板块的预期投入已经达到13亿。 另一方面，张宇也曾向媒体表示，“‘聚光计划’最主要是针对年轻的导演和演员，会把整个阿里大文娱IP向年轻导演、编剧敞开。现在会集中于现场演出，将来不排除会联动阿里大文娱业态中的影视、游戏等承载形式。” 在MaiLive的扶持下，林宥嘉的演唱会巡演体量从一年2-3场迅速增长至一年10场，舞台视觉及硬件均有升级；过去两年中，MaiLive更是成功举办张学友、陈奕迅、张惠妹、林俊杰、李健、朴树等华语乐坛重磅艺人的演唱会；而在舞台剧方面，作为孟京辉工作室的战略合作伙伴，MaiLive已经将孟京辉多部剧目带至全国十余座城市，累计巡演近百场。 在C2B定制方面，MaiLive也在短期内拿出了自己的代表作。8月8日，首届天猫“88会员节”，MaiLive助力天猫打造了一场会员专属的“宠爱无限”全明星演唱会，这场演唱会专为超级会员定制，参与活动的艺人通过天猫、淘宝、虾米、优酷在内的用户喜好数据分析所得，最终获得了 2000万人次的直播量，3.3亿级的短时话题量。 看得出来，MaiLive试图以灵活多变的合作模式，结合阿里大文娱的业务优势对全域营销资源进行整合，通过全面支持大型演出及创新玩法，为观众带去更多优质的现场娱乐内容和创新体验，抢占现场演出市场。而除了现阶段集中发力的现场演出，MaiLive也可能在将来涉足影视、游戏等成熟市场。 打造智慧场馆 生态闭环赋能现场娱乐
如果说，为各类演出赛事提供票务营销服务的大麦网是触达用户的管道，赋能出品和制作、为行业提供新鲜血液的MaiLive是内容生产的孵化器，那么，专注于建设智慧场馆、为合作伙伴提供软硬件解决方案的麦座系统，则显然被阿里赋予了商业化落地的重要职能。 众所周知，演唱会现场由于严格的安保要求，通常使得创新玩法无法真正落地。而麦座作为MaiLive的兄弟品牌，具备支持大型演出现场的全流程能力，能够确保观众快速、安全、有序入场。在今年的阿里巴巴年会上，杭州黄龙体育场内近4万阿里人全部通过大麦App电子票夹中的二维码入场，实现了全场无纸化，入场时间人均2-3秒。 作为阿里现场娱乐布局中提供落地服务的重要硬件支撑，麦座试图融入阿里巴巴的大数据、云计算等能力，从票务销售、内容服务、数据服务、营销板块和金融服务五大板块，推动传统演出场馆的智能化，为合作伙伴打造智能化管理体系。目前，麦座已为淘宝造物节、天猫双11晚会、CBA和中国网球公开赛等大型项目提供了完善的互联网化解决方案。 对于麦座系统的升级，阿里大文娱现场娱乐事业群一期将投入5亿元，强化票务销售、内容服务、数据服务等五大板块的能力，改造超过1000所传统演出场馆。 过去一年，阿里大文娱按照“一个大文娱”的原则，将“基础设施赋能产业升级”这一定位在大文娱板块的各个业务逐一落地。如今将大麦网升级为现场娱乐事业群，在票务营销的基础上囊括进MaiLive现场演出品牌以及麦座系统，正是这一逻辑在现场娱乐行业的体现。 目前共计18亿元的前期投入，也预示着阿里对现场娱乐的野心并非简单的分一杯羹，而是做大市场后，在先发优势下努力成为行业的引领者和指导者。 |
