| 12月9日，由《中国企业家》杂志社主办的2017（第十六届）中国企业领袖年会在北京举行，阿里巴巴集团CEO张勇出席大会并进行了主题分享。创客猫受邀作为大会合作媒体到场进行图文直播及报道。
张勇表示，阿里巴巴从1999年创立至今，今年刚刚过完18周岁的成年礼，阿里这些年经历了好几个发展阶段，每个阶段都是面向当时看到的未来不断去努力尝试、前进、创新。 “比如，最早期互联网刚刚进入中国，马云到各个企业、政府部门去讲互联网，很多人似懂非懂，真的要相信很不容易，因为还没发生。我们看到互联网能够带来的一个优势就是透明度，我们能够通过互联网把中国的中小企业，要出口的企业（中国有4千万的中小企业，很多企业都是出口型的企业），把他们的商品、产品放到互联网上，让全球要购买中国商品的采购者能够到网站上来寻找合适的商品，使得买卖双方在阿里的平台上形成联系，形成贸易关系。 2003年，当时B2B的业务方兴未艾，我们看到另外一个机会——电子商务。当时eBay在中国是如日中天，90%的份额已经被占领了。2016年，阿里的零售市场达到3万7千亿的规模，未来还会增长。但我们当时刚做这个事情的时候，如果只是看到90%的市场份额已经被占有了，很难下决心冲进去，正是因为看到了未来，看到这个市场会比2003年几千几万倍的增加，我们才义无反顾，也就有了今天的淘宝、天猫的发展。 今天谈云已经是很自然而然的事情，所有人都已经有共识，数据是所有商业的血液，计算是数字经济发展的引擎。但是在2009年的时候，我们内部有在讨论要不要做云，正是因为我们对未来有这样一种创想，所以我们才义无反顾进入到云的持续的投入，我们持续投入到今年是第8年，我们还在继续投入，我们也非常高兴看到，整个云的生态，在中国飞速建立起来，不仅如今大数据驱动的理念成为了社会的共识。 一年多以前我们又提出五新的概念，新零售、新金融、新技术、新能源和新制造。也是我们现在这个时点在畅想未来发展的样子......” 张勇认为，零售不应该有线上和线下之分，应该只有数据驱动和非数据驱动之分，金融也是这样，什么是互联网金融，什么是传统金融，没有这样的差别，最终都是有没有拥抱数字技术的金融企业和服务；同样，未来的新制造一定是面对终端的消费者，无论中间有多少环节，最终一定是由市场来驱动，由对消费者的洞察驱动，这才能够面向未来，升级制造、升级产品设计、升级产品供给，升级渠道关系，能够建立一个崭新的面向消费者驱动的C2B的大的愿景。这一切只有技术的创新和商业创新不断发生化学反应才能实现。 此外在对未来的畅想上，张勇也分享了自己在阿里巴巴十年经历所带来的几个感受，他认为，未来一定是美好的，但走向未来的路是很痛苦的，因为要走向未来的美好一定要经历像西天取经一样的九九八十一难，在这个过程中： 首先最重要的一点是，坚持，所有企业走向成功都离不开坚持； “现在双十一已经变成世界的名片，但当时我们做这个事情的时候也是一个崭新的业务，我们希望让更多的企业聚集在一起去探讨一个未来，我们当时想美国有一个自己的日子黑色星期五，为什么中国不能自己有？后来我们也是阴差阳错的选择了11月11日这个节日。整个的发展过程一定是面临不断的挑战，我们每年都有很多困难和崩溃的时候，我们曾经在双十一的前夜出现过【午夜惊魂】的事件，当时我们的系统出现问题，使得我们的商家有可能出现超卖，我们彻夜奋战赶在白天之前修复完成，经历过这个事件我们的意识开始上升，我们发现数字经济和实体经济在很多方面是相通的。” 第二，未来永远是多样化的，永远不变的是变化。一些企业常常看到一拨风口，本能是我也要赶上，但我十年的体会告诉我，你要去思考这班车没赶上，下班车是什么样的？这班车虽然没赶上，一定还有下班车，因为这班车一定不是末班车，去思考下班车的方向远比追赶这班车的风口来的重要； 第三，面对未来发展，最重要不仅是相信（相信代表一种执着），但更重要的是有好奇心，有好奇心才能萌生一些新事物，才有达到探索未来的路； 第四，作为企业家，不变的是初心，不变的是一家企业的使命，没有使命感和价值观的驱动阿里巴巴也走不到今天。 “今天阿里在很多领域都有业务出现，很多人问阿里到底想做什么，但其实我们的使命一直没变，很简单，让天下没有难做的生意，这依然是我们今天的使命，只不过今天我们在前面加了一个状语，在数字经济时代如何让天下没有难做的生意？” 第五，激活企业家精神。“对每个企业家而讲最重要的是自我激励，最重要的企业家精神来自内心，来自我们自己相信什么，只有自我激励才能更好地走向美好的未来。” （创客猫蟹子 现场报道，转载请注明来源） |
