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A站这是真的到了“生死存亡之际”！ 1月31日，有消息称A站由阿里云提供的服务器，将在当日晚上12点到期，倘若未能及时续费，A站甚至会被关闭服务器。而2月1日，经多方测试，A站的官网（www.acfun.cn）确实无法访问，APP客户端也无法打开，显示空白。今日，A站官微也发博称：我想再活五百年，并附上了流泪的表情。
与此同时，A站被爆出拖欠200多名员工两个月的工资和社保。镜像娱乐（ID：jingxiangyule）今日上午就此消息询问了A站相关人员，被告知欠薪这一消息属实。 不管是服务器因没有及时续费被关停还是欠薪，显然都和“钱”脱不开关系。早在去年12月左右，A站就被爆出要“10亿卖身阿里”，但据36氪报道，因为和A站股东奥飞在股权上存在争议，这项融资并未在2月1日A站服务器到期前完成，也是因此，A站才陷入了当下的艰难境地。
从去年下半年开始，A站没有牌照被关停、视频业务被下架、服务器崩坏等动荡一度让“猴山倒闭”成了不定期新闻，但是这次服务器被关停和欠薪，却似乎比任何一次要严重，隐有“大厦将倾”的趋势。 对成立10年时间来不断经历资本动荡的A站来说，现在元气已经基本耗尽了。用户不断流失、品牌价值大打折扣、商业潜力大不如B站，A站的剩余价值还剩多少？在此情况下，布局大文娱的阿里，还会成为A站的“救命稻草”吗？ 阿里与奥飞在股权上存争议 资金短缺的A站进入“生死存亡”期 A站这次的“猴山动荡”，归根结底还是因为A站并没有顺利完成融资，卡在了钱关上。 去年12月20日，《财经》曾发布消息称阿里巴巴旗下的云锋基金正在与A站洽谈新一轮融资重组，拟通过投资实现阿里巴巴（云锋基金＋合一集团）对A站的控股。据了解，早在去年下半年左右，阿里就已经开始和A站接触。 在阿里巴巴的控股计划中，其旗下的云锋基金将以10亿元人民币左右的估值，对A站进行重组，占股将超过20%。最终，优酷土豆的母公司合一集团与云锋基金将在A站持有超过50%的股份，这也意味着如果融资顺利完成，阿里巴巴将取代奥飞成为A站新的控股股东。 但据36氪报道，从接近A站融资交易的人士处获悉，由于本轮融资最大潜在投资方阿里与A站原大股东奥飞系在股权上的争议，A站在2月1日阿里云服务到期的最后期限前未能完成融资。 阿里巴巴的融资计划没有如约进行，对从去年下半年就开始“风雨飘摇”的A站来说，又是致命一击。融资不到位，现在显然已经影响到了A站的正常运营，也让A站这次真正生死未卜。 据多家媒体爆料，根据A站离职和在职员工透露：A站公司近200名员工去年11月份、12月份的工资均被拖欠，甚至10月份的加班费也没有发放，社保则是自己缴纳。
这些员工称曾多次向领导讨薪，但是并没有太大作用，“只告诉我们再等等”。还有员工称，A站最近一两个月的离职率很高，“很多老人都走了”。而镜像娱乐向A站相关人员求证得到的回应是欠薪的消息属实。 A站官博发布“我想再活五百年”的消息后，许多A站的粉丝们在A站官博下留言，希望A站推出会员服务，以帮助网站继续运营，“开会员吧，别用爱发电了！”，也有人称：“猴爷们生前也是体面人，宁可倒闭都没收用户一分钱。”
其实A站资金问题早有显现，不仅是目前服务器关停和欠薪，很长一段时间以来，A站主页上自购版权作品极其稀少，这也是A站资金匮乏的一种体现。此外，资金问题在A站的财报数据里也有所反映。 根据中文在线2016年11月宣布投资A站时的公告，A站2015年度的营业收入为363万元，净亏损1.13亿元，2016年1至9月，A站营业收入为71.37万元，净亏损达1.46亿元。 2年时间管理层四次变动 动荡不安的A站被耗尽了元气 作为国内最早的ACG资讯门户网站，A站诞生在红利时代，但A站成长的10年，却是不认真的10年。时至今日，如果要说A站沦落至此的本质原因，那就是高层的不断动荡和斗争，基本上耗尽了A站的元气。 前A站运营总监曾说过：“当年的土妞被包装成了光鲜亮丽的时尚小妞，但在一个老人眼里，它已经至少经历了五六次‘整容+洗脑 ’了。”这暗指的就是A站的资本动荡。 2010年前后，A站创始人之一Xilin以400万的卖价出售了A站后销声匿迹（有传言称是私自出售），A站由杭州边锋武汉分公司总经理陈少杰接盘，为改变A站盈利不佳的局面，陈少杰在A站开创了直播板块，后来孵化出了斗鱼直播。
陈少杰 但A站不过也是为他人做嫁衣裳。2014年，陈少杰带领团队将斗鱼从A站剥离出来单独融资，随后奥飞入股A站。在陈少杰离开之后，A站最大的股东就成了奥飞，奥飞当时拥有A站92%的股份，陈少杰当时还有A站8%的股份。 奥飞入股后，A站原站长、A站老将赛门因“观念不和”出走A站创办阡陌视频社区，仅留下“没有人比我更爱这个网站”一条微博。赛门离开之后，奥飞系大洗管理层，原管理员工几乎全部被调离或解任。
2015年4月，A站的注册公司广州弹幕更换了工商资料，法人以及董事长由前奥飞动漫国内营销总监蔡钊展更换为了孙旻，而董事名单中则出现了刘宽，奥飞系蔡东青的股份也由92%降到了51%，剩下41%的股份则到了孙旻手中。而孙旻和刘宽的背后，就是晶合思动的CEO杨鑫淼。 2015年，A站长期搬运内容的弊端开始爆发，陷入到了版权纠纷中。2015年1月，优酷土豆因“版权侵权”为由寄出律师函，并向A站提出了“赔偿1500万+300万”或者“赔偿18%股份”两种解决方案，而向来资金短缺的A站选择了后者。但入股后优酷土豆对A站的投入其实并不多，A站更像是一个向土豆引流的渠道。 2015年年底，软银中国6000万美金投资A站，进入董事会，而软银也是阿里的大股东之一。软银入局后，杨鑫淼系的孙旻被调任到集团总裁的虚职，没过多久就离职了，随后莫然接替孙旻担任CEO一职，但其上任后A站屡次传出高层不和的问题，甚至有A站总编辑刘炎焱和莫然拳脚相见的传闻。
莫然 莫然最终还是出局了。2016年7月，莫然宣布辞职，同时原奥飞娱乐首席战略官李斌和原A站总编辑刘炎焱，分别接任了董事长和CEO。至此，富二代杨鑫淼系的势力全部离开A站，奥飞以66.325%的股权重掌大权，最后A站主要的大股东，就剩下了奥飞、优酷土豆、软银。
回头来看，在2014年到2016年的两年时间里，A站经历了4次领导层变动，而几乎每一次，都伴随着CEO的更换，也几乎每一次，都伴随着管理层的洗牌。或是出于观念冲突，或是出于利益冲突，新老管理层之间的博弈剪不断理还乱。而在此处境下，A站运营自然是毫无章法，前后迎接了数位大佬，但“腥风血雨”多过发展良机。 成功孵化出斗鱼和B站 10年A站，却败给了资本 有人戏称，A站成立的10年时间，最大的功劳就是孵化出了斗鱼和B站，虽然听着未免薄情，但事实确实如此。 早在2015年12月，A站就因没有网络文化经营许可证、信息网络传播视听节目许可证、ICP许可证而被工信部拉入了黑名单。去年6月，广电总局因在不具备《信息网络传播视听节目许可证》的情况下开展视听节目服务为由，责令关停A站的视频服务，也就是说，A站成立10年一直在无证裸奔。
而有意思的是，由A站孵化出来的斗鱼，却是有视听许可证的。而去年斗鱼宣布完成D轮融资时，估值已经超过100亿人民币。一再受牌照困扰的A站最终通过赛瑞思动间接控股了有牌照的游戏星际，解决了这一问题，但是，早在2016年10月，奥飞系的陈钰锴、蔡钊展就顺利成为了赛瑞思动的执行董事和监事，也就是说，奥飞其实一直是有牌照的，但是没有给A站。 而B站的创始人徐逸，就是A站的早期用户，后因A站长期出现故障而脱离A站，自己创建了弹幕视频网站Mikufans，也就是B站的前身。现在，B站在傍上腾讯后，已经计划在美国IPO，市值预估更是达到了30—35亿美元，折合人民币200亿元左右，而据《财经》消息，A站估值仅10亿元。
其实自2009年成立以来，B站也有过四轮融资。2014年获得来自IDG资本的数百万美元A轮投资；2015年从掌趣科技等处获得约1223万元C轮融资，D轮融资的投资方则包括腾讯、君联资本和启明创投等，融资金额超过2亿元。据公开数据显示，自成立以来，B站累计融资超过5亿人民币。 但B站的董事长陈睿和创始人徐逸显然头脑更清醒，融资不过是资本的加持，B站的掌控权始终在以陈睿、徐逸为首的核心团队中。而老将徐逸为了B站发展，更是将最高掌控权交给了在运营方面更强势的陈睿，自己则成了B站的“吉祥物”。
对比之下，也充分说明了早已失去核心团队的A站，或许在被创始人卖出的那一刻，就已经输了。资本迎来送往，大多数人看中了A站在ACG领域的商业价值，但却没有一个真正为A站谋划未来的主人，或许也有过，但可能也已经“陨落”在了A站庞杂的资本斗争中了。 用户持续流失、品牌价值不断下跌 A站再不卖就真的卖不掉了 可以说，A站此次的命运走向，和阿里巴巴的最终决定息息相关，而目前A站的三大股东中，优酷土豆、软银也都和阿里密切相关。但是原本有意的阿里，目前却停在了观望状态。 近几年，阿里不断扩张，控股其他公司布局文娱产业，之后经过新一轮整合和细分，加强相互间的联合与互补，形成现在的阿里大文娱。然而尽管实力强劲，但阿里大文娱目前还没有A站这样的可以沉淀高粘性用户的社区类头部产品。此外，在腾讯牵手B站之后，阿里估计也是有紧迫感的。
而此外，动漫二次元市场确实前景可观。中国市场调研在线的数据显示，2017年中国二次元行业市场规模已达到1000亿元人民币，预计5年后将达到1000亿美元的容量。而阿里大文娱的布局，显然不会错失这一大市场。 对阿里来说，看中A站，也是因为看好A站的社区平台优势。一旦这种社区文化稳固到了阿里大文娱生态中，用户就可以自身不断地产生内容、创造内容，而不需要平台去高价购买外部版权来提升内部用户活跃度。 此外，A站所沉淀的年轻用户群体、社区文化、品牌价值，对于阿里大文娱是非常重要的补充。但是36氪报道中援引的A站资方调研数据显示，A站在2017年11月的实际DAU已经降到了160万，其中PC端90万、移动端45万。这个数字在2017年1月份的峰值是1200万，当时月平均DAU也有800万。 极光大数据也显示，2016年下半年，B站的月均DAU在不断上涨，A站的月均DAU却在缩水。2017年5月时，B站的月均DAU是A站的15倍，到10月，A站的日均活跃用户73万，而B站则1869万，差距已经拉大到26倍。
不管网络上有多少人喊着“AC一直在”，用户的流失，是不争的事实。如果一个互联网平台失去凝聚用户的能力，越来越多的用户弃之而去，那么这个平台所剩价值到底还有多少？ 从品牌价值来看，B站现在估值200亿人民币左右，是A站10亿估值的20倍多，品牌价值相去甚远。2016年中文在线投资A站时，A站估值曾达到了18亿，才过去一年多时间，A站估值就缩水了8亿。 就发展潜力来说，B站目前在影视、游戏、旅游、广告、投资等方面的布局已经渐有雏形，而一直经营不善又缺乏资金的A站的商业化程度就远不能及，在此情况下，阿里的观望自然不无理由。 理想状态是，A站并入阿里后，大文娱的资源优势和技术优势成为A站满血复活的源泉。A站在具备充足稳定的现金流以及强大的阿里大文娱生态圈联动的运营体系后，迎来重振旗鼓的黄金期。但是想让现在已经千疮百孔的A站重新崛起，阿里又得投入多少心血？且这个投入，最后能否“挽大厦之将倾”还是未知。 阿里最后如何决断不得而知，但是对A站来说，如果这次再不卖掉，可能就真的卖不掉了。A站客户端的开画页面上写着这样一句话：认真你就输了，但对现在的A站来说，再不认真就真的输了。
阿里云客户满意中心在微博上的回应称，阿里云包年包月ECS到期后数据可以保留7天时间，超过7天不续费服务器才会被释放。也就是说，A站的生死线就在2月7了，如果能及时续费，则尚有回旋之地，如果不能，A站将被完全清空数据。 留给A站的时间不多了！ 原创文章，转载请标注来源和作者，违者必究！ ID2：CourserLee |
