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阿里要抛弃永福式“基础设施建设”?

2018-2-6 08:41| 发布者: 热腾网| 查看: 1603| 评论: 0

摘要: 原标题:阿里要抛弃永福式“基础设施建设”? 俞永福在任时的“文娱基础设施建设”策略,正在被阿里以肉眼可见的速度抛弃。 最新的证据是,在2月5日,万达官方宣布,阿里系资本臻希投资以46.8亿元 ...

原标题:阿里要抛弃永福式“基础设施建设”?

俞永福在任时的“文娱基础设施建设”策略,正在被阿里以肉眼可见的速度抛弃。

最新的证据是,在2月5日,万达官方宣布,阿里系资本臻希投资以46.8亿元获得万达电影7.66%股份,而文投控股则以31.2亿元拿下了5.11%的股份。

已经有不少同行从万达角度的解读,今天就从阿里角度聊聊:阿里为何会入股万达电影?这笔投资对阿里文娱又意味着什么?

比起用45亿美元收购优酷土豆,这次46.8亿元出价对体量庞大的阿里来说不算巨款。在文娱领域不肯认输的阿里,还可藉这笔钱四两拨千斤。

腾讯继续拼文娱

万达出血大甩卖,毫无悬念地引来了阿里和腾讯两头巨鲨,但二者下嘴角度不同。

好风凭借力,一起上青云。与腾讯入股万达商业相比,阿里此番投资有两个不同。

首先是阿里入股比例略高。

万达商业引入了腾讯、融创、京东和苏宁四家投资方,其中腾讯以100亿元拿下万达商业4.12%的股份;而万达电影只引入了阿里和文投控股两家,其中阿里以46.8亿元拿下万达电影7.66%股份。相比之下,阿里这笔投资的标的股权架构稍简单,且用较少的钱拿到了较多的股份,这是一笔非常划算的生意。

另一方面,万达商业引入的都是民营资本,但万达电影不一样。

除了阿里,万达电影另一投资方文投控股,是北京市文化投资发展集团有限责任公司下属的文化类上市公司,国字号投资机构有着较为丰富的文娱投资并购案例,如耀莱影城、凯越影视、宏宇天润等公司。跟着官家有肉吃,阿里这笔投资可谓“四两拨千斤”了。

有人带着飞升的感觉真好。

阿里不能坐视腾讯攻入文娱腹地。腾讯联合京东、苏宁和融创,以340亿元拿下了万达商业14%的股份。万达商业最核心的业务就是以购物中心为主的万达广场,万达旅游小镇和酒店为主的万达酒店。

腾讯看中的,除了线下零售地产业务,恐怕还有每个万达广场的标配:电影院。腾讯系猫眼微影这会儿势头正盛呢,要是和院线合体,则等于攻入了阿里文娱最核心的“基础设施”地盘。

腾讯醉翁之意不在酒,阿里哪能做醉酒之翁不在意呢?阿里最好的选择就是入股万达影业(这样万达院线即入其彀中),哪怕因此而再次踏入同一条河流,重操影视投资与制作业务。

与腾讯的文娱业务相比,阿里的视频网站(优酷VS腾讯视频)、音乐(阿里音乐VS腾讯音乐娱乐集团)、文学业务(阿里文学VS阅文集团)都不领先,只有影视领域还能一拼高低,无怪乎腾讯一动,阿里也跟着急。

但交易又不光是交易,万达和阿里各取所需的背后,阿里内部策略的变化似乎更值得玩味。

“基础设施建设”:眼看他楼塌了

阿里入股万达电影之举,被多数人解读为“阿里在强化文娱基础设施建设”,其实不然,强化只是表象,阿里已在走出“基础设施”狭隘藩篱的路上又迈了一步。

腾讯攻入“基础设施”腹地,不过是阿里改弦更张的外因;过于狭隘的“基础设施”策略,也令阿里不得不做出反思和调整。

2017年6月,时任阿里文娱董事长的俞永福,在上海电影节上大谈“阿里影业要做电影产业的新基础设施提供者”,此后这也上升为整个阿里大文娱未来发展的官方口径,整个阿里整个集团文娱大方向俨然有被绑架之势。

所谓电影产业的“基础设施建设”,用大白话说,就是只做卖票(用户触达)、IP衍生品开发(商业化)、故事创意发掘与人才扶持(内容产业化)。少涉足甚至不涉足影视投资(至少不是主投主控)和制作。

一套当红理论,往往火得快,凉得也快。短短8个月间,风向又变了。裂缝很快就出现:阿里在2017年双十一前推出了以马云为主角的大电影《功守道》,各种戏谑解读未免无聊,而考虑到马云亲自出演,阿里影业出品(出品人正是阿里影业新任CEO樊路远)

这部小电影绝不仅仅是阿里双十一购物节的开胃甜点,也不会是马云自己拍戏烧钱玩,更深层的含意是:你永福不做电影跟对手竞争?好,马云亲自来。这等于直接踏入了“基础设施建设”最核心的禁区:不参与电影的投资和制作,不参与电影行业竞争。

你大概会说《功守道》只是小试牛刀,又没上院线,算什么“践踏禁区”?好的,2017年11月15日则是“基础设施建设”策略的命运转折点。就在这一天,“离职传言”缠身的俞永福以换岗至eWTP投资小组组长的形式,结束了不到一年半的阿里大文娱董事长的任期。

正所谓人走茶凉,阿里从此可以光明正大地抛弃“基础设施建设”理论了。

此番阿里与文投控股联合入股万达电影意义之所以重大,原因在于,万达电影的业务涵盖影视投资、制作、发行、放映和后产品服务。这家从上游影视投资到下游院线五脏俱全的公司接受了阿里的入股(即便比例很低),则意味着俞永福一度摒弃的影视投资、制作业务又回来了,阿里到底还是要面对光线、华谊、博纳、乐视这些友商们。

淘票票市场表现凶猛,但还是赚不了钱,整个喊着“基础设施建设”的阿里大文娱到现在也看不到靠谱的盈利模式。

做基础设施没错,错的是“只做基础设施”,阿里入股万达电影,某种成都上是在纠正俞永福时代的“偏科”,投资制作和宣传发行,两条腿走路。阿里重新将影视投资制作业务纳回视野,也没什么可丢人的。

高晓松不是说了嘛:“New money进入一个新领域,是必然要交学费的。”但学费不可白交,错了就要换方向。如今你看,文娱这口饭,还是要一口一口地吃,该走的路,一厘米都少不了。

当初俞永福抛出“基础设施建设”理论时,光线传媒王长田就直截了当地说:“我相信永福有一天会收回自己的话。”现在,俞永福没有机会收回的话,马云帮他收了。

只是,阿里这么玩,永福情何以堪啊情何以堪?


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