| 全面揭秘马云的湖畔大学（含学员笔记） 湖畔大学前身为马云名下私人会所江南会，由马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋八名企业家和著名学者等共同发起创办，位于杭州西湖鹆鹄湾附近。[1] 坚持公益性和非营利性，旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家，目标学员主要为创业者。2015年3月第一批30名学员开课，由马云主讲。 第一任校长 马云 校董 阿里巴巴集团董事局主席马云 万通控股董事长冯仑 复星集团董事长郭广昌 巨人集团董事长史玉柱 银泰集团董事长沈国军 清华经济管理学院院长钱颖一 北大光华管理学院院长蔡洪滨 阿里巴巴集团秘书长邵晓锋。 入学条件 学员入学湖畔大学的条件是创业3年以上、团队超过30人。3月26日，湖畔大学已从报名的150人中面试出第一批30名学员。 入学方式 湖畔大学定向邀请，首先登门拜访学员，问卷调查笔试。然后面试，面试分群面和单面。 学费学制 湖畔大学的学费是28万元，学制3年，每两个月集中学习一次，每次4~5天，由8位校董亲自授课。 首次开班 2015年3月25日 前身 江南会 宗旨 为创业者传道授业 遵循公益心态、商业手法原则 专注于培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家 主张坚守底线、完善社会 坚持公益性和非营利性。 我始终都坚信，每个时代都有其对应的红利。 比如90年代的楼市、域名投资，00年代的电子商务、即时通讯，10年以后的比特币、自媒体等，在合适的年代都做这些事的人，现在都非常成功。 每当过了十年，再看前十年，我们才会发现自己错过了很多商机。 很多人也明白，并不是钱越来越难赚了，而是有的人没有及时抓住时代的红利。只要跟着大趋势走，即使笨一点、慢一点、懒惰一点的人，也会比跟错趋势的人强很多倍。 所以马云在一个演讲大会上说过：并不是生意越来越难做了，而是你没有看准趋势。 今天我重点要讲的是，如何才能看准趋势？ 真相是：普通人永远不可能看懂趋势！ 这也是由宇宙规则决定的，如果一个普通人都能看懂的趋势，那就不叫商机。 商机永远只有少数牛逼的人知道。 我们可以看下全世界的财富排名，前几名几乎总是比尔盖茨、巴菲特之类的，而中国的财富排名中，马云、王健林、李嘉诚这些人也几乎只是换换位置而已。 为什么他们能一直有钱？就是因为他们都处在高层的财富圈子，有什么好的项目，全都可以相互交流。底层人是毫无察觉的，等到普通人开始懂了，高层的人已经开始收割利润了。 为什么说选择大于努力？我举自己为例子。 最开始做微信公众号的时候，感觉累死累活的一年最多能赚十万，后来一个牛逼的人指点我做今日头条，我才觉得真正遇到了一个自由奔放的好平台。 由于文章推荐量巨大，产生了好多篇10万+、100万+，所以一些有实力的人看了文章后才会加我微信合作，让我生意比以前好了很多。 我的圈子里也渐渐汇聚了各行业的精英，各大公司的ceo、还有红杉资本和创新工场的投资人，以及百度、阿里、腾讯等企业的高管。 后来我就把他们整合到一个群里，进行思维交流、资源共享，项目对接。在很多人的支持下，第一个大咖群很快就满员了，现在第二个群也有了100多位大咖。 群里的每一个人都相当牛逼，有着不一样的心酸与光辉历史。 有时候大家一起聊投资、创业，我觉得收获特别大，有时候也会发发红包，当然大佬们出手一个比一个阔绰。 我相信还有许多优秀的企业家和创业者很低调，所以我希望能吸引到他们，加入我们这个能量满满的大咖联盟群，大家一起讨论趋势、项目，只有跟牛逼的人学习，选择对了大方向，才有可能实现财务自由的梦想！ 关注公号：大咖岛（ID： auuu55）加群主入群。 学员 黑石集团CEO 史蒂夫·施瓦茨曼 晨兴创投合伙人 刘芹 蚂蚁金服CEO 彭蕾 易到用车总裁 周航 汽车之家首席执行官 秦致 百合网联合创始人 慕岩 十月妈咪创始人 赵浦 快的打车创始人 陈伟星 布丁酒店CEO 朱晖 微微拼车创始人王永 刘成城(36氪创始人) 赵翼(乡土乡亲创始人) 任晓倩(魔漫相机创始人) 任向晖(万企明道创始人) 王利芬(优米网创始人) （红色字体为报名审核未通过的学员） 五天的课程 第一天 3月25日 周三 集体做木琴 乱弹琴 选材、打磨、选音阶、上漆都要自己动手，类似团队拓展训练，目的是让学员在做琴过程中分工合作，增进了解。 第二天 3月26日 周四 互黑大会：发现自己，发现彼此 如何面对拒绝：对未能如愿进入一期的12名同学名字说 第三天 3月27日 周五 开学典礼 我们将用三年甚至一辈子的时间来思考一个问题：因为我们，世界有何不同? 马云认为，一个企业应该首先讲“使命、愿景、价值观”，在此基础上，再来谈“战略、组织、人才”，KPI的管理是为了保证“使命、愿景、价值观”的落地。 问黑石集团的史蒂夫，如何找到一个好老婆?他说，找好老婆和找好的合伙人和员工是一样的，任何事情都是触类旁通的。 马云晚上也在，他在回答“什么样的人适合创业”的时候，说了四点：乐观、担当能力、自我反省能力、抗击打能力。 讲到“身先士卒”，马云的解读是，并不单单是打仗时，站在士兵前面带头打，而是比士兵先到战场，先于对手、部下了解战场的地形地貌，了解发展的态势。 还有关于游戏的问题，马云以前不做游戏，认为游戏不好，但现在一些游戏与时俱进，有好的地方，也符合他的观点。 第四天 3月28日 周六 CEO的战略艺术(一) 创业公司的成长之道 阿里的关键决策反思(一) 发来第一份课前学习资料，包括马云从2004年阿里巴巴5周年庆典到2013年CEO交接之间最为重要的8次内部讲话，曾鸣教授关于战略的《对历次战略会议的回顾》、2012年阿里巴巴集团组织部内部讲话全本。 第五天 3月29日 周日 CEO板斧：阿里的关键决策反思(二) CEO的战略艺术(二) 湖畔第一模块课程的最后一天。上午陆总的讲课条理清晰，言之有物，幽默风趣，收获颇丰。下午曾鸣教授又全面梳理了一遍企业的战略构架，对我们有一个系统性的提升。 整个讲课是以阿里为蓝本，基本讲的都是阿里的故事。当然我们也明白，阿里的故事代表过去，不能依葫芦画瓢，只能通过阿里的故事来触类旁通。 为期5天的湖畔大学首批学员第一周课程于3月29日结束。包括俏江南总裁汪小菲、原央视制片人王利芬等在内的36名CEO学员们的学习暂告段落，各自奔赴日常工作，待两个月后再次回到杭州“脱产学习”。 这所由阿里巴巴董事局主席马云所创办的“大学，虽然招募的都是企业家，但不同于商学院，按照马云的说法，商学院教大家如何成功，而湖畔则教大家避免失败。 以下是湖畔大学首批学员之一、微微拼车创始人王永，在湖畔大学的第一周学习笔记。 学员课程笔记整理： 时间：3月25日 周三 天气：多云转晴 课程表：9：00~22：00 集体乱弹琴 湖畔大学开学了！第一天的任务是集体做琴，然后集体乱弹琴…… 今天我们在杭州木艺实验室做了一天的木琴。全班36个同学，被分为6组。每组都要做两把木琴，造型各一，两天后的开学典礼时要演奏。选材、打磨、选音阶、上漆都要自己动手，类似团队拓展训练，目的是让学员在做琴过程中分工合作，增进了解。我们组的作品有范儿吧？ 我们组一直忙到十点多。最后，我和刘成城（36氪创始人）、赵翼（乡土乡亲创始人）两位同学一起跑了6公里回酒店，真爽！学校没有住的地方，36个人也住不下，所以我们都在旁边的酒店住。 PS. 中午我们一起吃盒饭，仿佛重新回到了校园，今天很兴奋。 时间：3月26日 周四 天气：阵雨 课程表：9：00~17：00 “互黑大会” 课 外：18：30~20：30 开学晚宴：正在生成的湖畔 本来安排我们做两天琴，没想到大家一天就搞定了。所以，上午变成复盘昨天做琴的过程。老师说，这是一个“发现自己，发现彼此”的过程！每个同学轮流分享自己的体验，我第一个出来抛砖引玉，我的任务便是“黑”刘成城，哈哈。 最后这场分享会变成湖畔“互黑大会”！每个人的口才都非常好，有直黑的，有拐弯黑的，有高级黑的，有先拍后黑的，有从头黑到尾的，有外红内黑的……我组被黑的频率最高，木秀于林，风必摧之，我知道，这是羡慕嫉妒恨…… 中餐之前，老师要求每组为自己的作品做一个说明书，类似于孩子的出生证明，我们组又毫无悬念地成为第一。 为了明天的表演，我们开始排练了！下午的排练因为下雨从室外搬到了室内。 同学们真是藏龙卧虎，任晓倩（魔漫相机创始人）的古筝弹得很专业，任向晖（万企明道创始人）的木琴敲得像那么回事，赵翼的吉他也弹得有模有样。 我负责打鼓。对，是打鼓，不是打酱油……王利芬（优米网创始人）和任晓倩都表扬我，说我的鼓打得不错，号称能胜任央视音乐编辑。 晚上的开学晚宴，校董冯仑（万通控股董事长）、邵晓峰等众多嘉宾出席。邵晓峰是阿里巴巴集团党委书记、秘书长、首席风险官，他在致辞中表示，希望第一届的学员向黄埔军校一期看齐，也希望在我们中间能诞生几位为中国赢得尊敬的世界级企业家！ 浙江省政府党组成员、原浙江省工商局局长、被称为“史上最牛工商局长”的郑宇明一一念出了未能如愿进入一期的12名同学名字，称他们已经早于学员开课，他们比我们多上了一课——“如何面对拒绝”，有可能走到我们前面，甚至站到湖畔的讲台上。这令我们深深震撼，祝福这12位同学！ 时间：3月27日 周五 天气：阴 课程表：9：00~12：30 开学典礼 14：00~17：00 第一讲：马云授课 17：30~19：30 CEO夜话 马云、黑石集团CEO史蒂夫·施瓦茨曼授课 湖畔大学今天正式开学了！ 接下来，我们将用三年甚至一辈子的时间来思考一个问题：因为我们，世界有何不同？ 开学典礼上，校长马云，校董钱颖一（清华大学经济管理学院院长）、冯仑、沈国军（银泰集团董事长）、邵晓峰（阿里巴巴集团秘书长）等，教务长曾鸣（阿里巴巴集团执行副总裁、参谋长），顾问郑宇民（原浙江工商局长），黑石集团CEO史蒂夫·施瓦茨曼等大腕儿都到场了。 我们是划着船去的学校。下午上了湖畔大学的第一课，马云校长为大家讲战略。史玉柱等校董和我们一起听课。我在社交网络上写道：“开启勿扰模式”。 马云系统梳理了对于战略的思考。马云认为，一个企业应该首先讲“使命、愿景、价值观”，在此基础上，再来谈“战略、组织、人才”，KPI的管理是为了保证“使命、愿景、价值观”的落地。这样一讲，逻辑通畅很多。 马云讲完之后，和学员互动了一个多小时，大家提了各种各样的问题。 晚上的CEO夜话，交流形式和下午类似。有人问黑石集团的史蒂夫，如何找到一个好老婆？他说，找好老婆和找好的合伙人和员工是一样的，任何事情都是触类旁通的。 马云晚上也在，他在回答“什么样的人适合创业”的时候，说了四点：乐观、担当能力、自我反省能力、抗击打能力。讲到“身先士卒”，马云的解读是，并不单单是打仗时，站在士兵前面带头打，而是比士兵先到战场，先于对手、部下了解战场的地形地貌，了解发展的态势。还有关于游戏的问题，马云以前不做游戏，认为游戏不好，但现在一些游戏与时俱进，有好的地方，也符合他的观点。 时间：3月28日 周六 天气：晴 课程表：9：00~12：00 CEO的战略艺术（一） 阿里巴巴集团参谋长曾鸣授课 14：00~17：00 CEO新视角：创业公司的成长之道 晨兴创投合伙人刘芹授课 18：30~20：30 CEO板斧：阿里的关键决策反思（一） 蚂蚁金服CEO彭蕾授课 今天上了一天课，12小时，3门课，密度非常高，效果也不错。 在开学前两周，湖畔大学曾给我们发来第一份课前学习资料，包括马云从2004年阿里巴巴5周年庆典到2013年CEO交接之间最为重要的8次内部讲话，曾鸣教授关于战略的《对历次战略会议的回顾》、2012年阿里巴巴集团组织部内部讲话全本。这些都是内部资料，与公开发表的内容略有不同，充分真实还原当时的实际情形。 这些材料都需要我们深入阅读、反复品位，再探讨交流。马云校长的8篇讲话，是在阿里发展过程中的每个特定节点，针对实际问题、具体步骤和未来规划的真实写照，详尽地反应了阿里发展的历史经历。曾鸣教授的两个文稿，则从战略角度，具体印证了阿里发展过程中的战略考虑。 与商学院不同的是，所有老师都非常有实战经验，而且案例都十分鲜活，每一个人都是干货！过瘾！ 不过，从今天开始起，我们达成共识，所有课程内容不再对外分享了，保证老师讲课时抛出干货。 晚上参加周航（易到用车总裁）同学的生日聚会，大家聊得很开心。后来我还和投资人谈了一下，是自己公司的事务，凌晨12点多才回酒店。 时间：3月29日 周日 天气：多云转中雨 课程表：9：00~12：00 CEO板斧：阿里的关键决策反思（二） 阿里巴巴集团CEO陆兆禧授课 14：00~18：00 CEO的战略艺术（二） 曾鸣授课 今天是湖畔第一模块课程的最后一天。上午陆总的讲课条理清晰，言之有物，幽默风趣，收获颇丰。下午曾鸣教授又全面梳理了一遍企业的战略构架，对我们有一个系统性的提升。 整个讲课是以阿里为蓝本，基本讲的都是阿里的故事。当然我们也明白，阿里的故事代表过去，不能依葫芦画瓢，只能通过阿里的故事来触类旁通。 第一周课程结束后，10位同学上台分享了各自的收获，每个人谈5分钟，我觉得每个同学都觉得醍醐灌顶。我也想明白了很多问题，真的不虚此行！估计同学回去之后，会根据这些情况，对自己的公司相关情况进行一些思考、调整。 晚上，和秦致、慕岩、王利芬同学同机返京，感谢湖畔大学万善及其团队的精心安排和无私奉献！ 分享一下王利芬同学最后一天的学习总结： 1、企业发展的瓶颈是企业家，企业家的瓶颈是悟的能力。 2、大部分企业家对战略是有点状的分析，缺见识。 3、今天的战略决策是一种动态的平衡，对不确定性的容忍度要高。 4、战略就是机会和能力的动态平衡。 5、战略制定过程中，对客户需求变化和商业环境的把握至关重要。 6、运营模式是在对客户特质的把握中形成并在试错中迭代。 7、扩张是核心能力的复制复用。 8、没有一个平台支撑的创新是走不远的。 9、今天阿里的战略会更多是发现那些自下而上冒出的闪光业务，我们把它进行放大。 10、电子商务直达客户的价值远远超过其省掉中间环节的运营成本。 11、平台若没有杀手级的应用是做不起来的。 12、解决公司内部创新的方法就是剥离。 13、阿里的历程难复制，即便同一拨人再走一次也未必成功。 马云讲话部分实录 我们这些人包括我都是犯了无数的错误，错误让我们走到了今天。 湖畔大学最大的不同，就是我们在这学习别人是怎么失败的。 在战场上活着的人才是胜利者，活着出来的人才是成功者。 湖畔大学要办300年…… 我们很多人有很多理想、梦想，但是把理想和梦想变为现实，需要做很多扎扎实实的工作。 将来，我们希望湖畔的每一个同学，都由一批我们共同信任的企业家、同学推荐。 到底谁可以成为你们的同学，这个人会不会让我们丢脸，这个人会不会为我们争光，是我们共同去打造。” 你们这些创始者合伙人，除了股份没有以外，什么事情都有。 你们没有股份，你们的股份就是用心去把这个大学建好，把同学招来，把中国经济带起来，这是我对大家的期待。
3月25日，湖畔大学将首次开课，届时“马校长”的“朋友圈”将迎来一批新人，他们都是谁呢？记者从各方打探到，魔漫相机任晓倩、汽车之家秦致、优米网王利芬、快的打车陈伟星等已确定入选。来，一起认识下老马的这些“新朋友”吧。 魔漫相机任晓倩 任晓倩，魔漫相机创始人兼CEO。魔漫相机是全球第一款原创将真人拍成幽默漫画的手机应用。数据显示，2013年7月上线的魔漫相机现在全球用户数已接近2亿，曾创下单日新增用户325万、4日新增用户破千万、7个月破亿、单日制作头像1.2亿次、在全球160多个国家AppStore总排名第一等多个移动互联网行业纪录。任晓倩表示，湖畔大学是一个分享失败教训、共同进步的地方，她希望抱着开放的心态与大家一块探讨和学习创业之道，弘扬商业精神，共同营造一个“互惠多赢，共利社会”的良好生态，和众多企业家一道推动中国的商业变革和社会进步。 汽车之家秦致 秦致，汽车之家CEO。汽车之家是全球访问量最大的汽车网站，致力于为广大汽车消费者提供买车、用车、养车及与汽车生活相关的全程服务，以全面、专业、可信赖、高互动性的内容，多层次、多维度地影响最广泛的汽车消费者，是中国最具价值的互联网汽车营销平台。秦致坦言，希望通过在湖畔大学的学习，从更高层次来认识商业之道和商业精神。 快的打车陈伟星 陈伟星，快的打车创始人。快的打车是国内最大的手机打车应用，覆盖到包括香港、拉萨在内的全国360个城市，日均订单量超百万，用户数超过1亿，司机数量超过135万，市场占有率超过50%。对于成为湖畔大学首批学员，陈伟星告诉记者，虽然和马云、史玉柱等大佬早已认识，但由于时间原因，平时交流的机会并不多，希望能在湖畔大学里做更加深入的探讨。 优米网王利芬 王利芬，优米网创始人兼CEO。优米网是一家在线视频学习平台，现有500多位知名企业家讲师，1000多个在线课程，旨在为创业者、大学生、职场人士提供独家商业智慧视频服务。在王利芬看来，优米还属于小企业，自己也是个小学生，所以她希望到湖畔大学继续“深造”，从而把优米网做得更好。同时，她希望传递创业精神，寻找创业的规律，更好地服务创业者。 百合网慕岩 慕岩，百合网联合创始人兼副总裁。百合网是中国第一家实名制婚恋服务商，以“帮助亿万中国人拥有幸福的婚姻和家庭”为己任。目前，已有超过7500万注册用户在百合网上寻找他们的终生伴侣。谈到对湖畔大学的认识，慕岩很高兴。他说，湖畔大学是商界的“黄埔军校”，对于这次的闭门“锻炼”很是期待。当然，他更期待的是能在这里学习更多优秀的商业思想以推动行业发展和变革。 布丁酒店朱晖 朱晖，布丁酒店创始人、董事长兼CEO。布丁酒店是中国第一家时尚、新概念的连锁酒店，致力于为顾客创造快乐、自由、时尚的休息体验。其以时尚、自助乐活，文化交流为客房营销宗旨，兼顾时尚、温馨、个性，和环保并重，为年轻白领、商务人士和个性化的人群提供时尚、环保、简洁、张扬个性的客房服务。谈起湖畔大学，朱晖说，行业的变革需要新商业思维的注入，希望在湖畔大学学习期间能够碰撞出这样的火花，点燃创新的热情。 十月妈咪赵浦 赵浦，十月妈咪创始人。十月妈咪是孕婴行业领导品牌，秉承“比传统更科技，比科技更人文”的企业理念，一直以顶尖的专业设计、创新的品牌文化引领孕婴行业的流行时尚，以多品牌细分定位和专业的孕婴产品设计成就了连续多年的市场占有率第一。在赵浦看来，湖畔大学是与其他商学院都不一样的。他认为，一直有办学理念的马云，不仅仅是在打造一个务实的创业学院，同时还看中了这群创业者所形成的生态圈，“把他们圈在一起，实现最大化的价值。” 小恩爱黄宇韬 黄宇韬，小恩爱创始人。小恩爱是全球领先的情侣应用，通过小恩爱，情侣间的沟通会更有乐趣。在私密的二人世界，情侣可以免费发送短信、语音、图片和免费通话等；除了私密功能，还可以在情侣说公共社区与志趣相投的情侣们交流分享，邀请朋友光临你们的情侣空间。黄宇韬说，收到通知书很兴奋，从今往后，马云、史玉柱等前辈将成为我的导师，有幸成为前辈的门徒是我人生之大幸。未来三年定当好好学习天天上向，不负众望。希望湖畔大学是自己人生新的起点，希望大佬们能够多多点拨。 艺福堂李晓军 李晓军，艺福堂创始人兼CEO。艺福堂创立于2008年，主张做老百姓喝得起的健康茶，引导年轻人喝茶，被誉为“改变千百年来行业规则的创新者”。艺福堂是电子商务领域中一家集生产、销售、科研为一体的现代茶业企业。艺福堂主打西湖龙井，兼营世界各地名优茗茶及花草茶、茶具，是中国茶行业为数不多的年销售额过2亿的品牌之一。李晓军告诉记者，很荣幸成为马云等大佬的学生。自己是做电子商务的，希望在湖畔大学能够得到更专业的指导，提升“艺福堂”的品牌内涵。 美柚陈方毅 陈方毅，美柚创始人兼CEO。美柚是国内首款女生助手类手机软件，也是中国最大的女性社区。数据显示，美柚用户超过7000万，日活跃用户约400万，同时拥有10大类100多个高活跃的女性社交圈子。美柚社区内，用户日均发帖量约300万帖，社区日均浏览量约1.5亿次。当记者问到希望在湖畔大学学到什么时，陈方毅说，他喜欢和聪明的人打交道。言外之意是说在湖畔大学学习的都是一些商界天才或奇才，能和他们进行交流是一场智慧的考验，而陈方毅愿意接受这样的挑战。 我们这些人包括我都是犯了无数的错误，错误让我们走到了今天。 湖畔大学最大的不同，就是我们在这学习别人是怎么失败的。 在战场上活着的人才是胜利者，活着出来的人才是成功者。 湖畔大学要办300年…… 我们很多人有很多理想、梦想，但是把理想和梦想变为现实，需要做很多扎扎实实的工作。 将来，我们希望湖畔的每一个同学，都由一批我们共同信任的企业家、同学推荐。 |
