前段时间共享单车开始洗牌时，猎云网的记者探访天津自行车产业聚集地王庆坨时，如是说。不过，当时互联网圈和资本市场都在关注的是共享单车行业格局逐渐清晰，后面该推动合并或者筹备上市，至于天津这么一个小镇上那些企业的死活，谁关心呢。 如果不是闹到国贸拉横幅，百度外卖各城市代理商或许也和王庆坨的车厂老板们一样不被大众所知。百度外卖全国代理商大的城市亏损2000多万，小城市也有200多万，最后得到的大幅就是：代理商提出的问题不能回答；代理商的诉求没有法律依据。 是的，法律程序走完，代理商和供应商们可能成了最后倒霉的人。百度外卖卖了，代理商亏的钱法律上讲，可能就要不回来了。共享单车倒闭清算完，拖欠供应商的货款可能也就没人付了。互联网(创业)公司们失败了，破产清算完，拍拍屁股走了，换个BP，又去融钱了。可是供应商和代理商们呢？他们能去拿融资再来么？ 供应商或代理商们做的都是资本看不上的小生意，或重资产，或挣辛苦钱，很多还是投入了自己多年的积蓄，全家吃饭可能都押在上面。他们没有高大上的背景不能去写个BP融资。货款收不到，轻的几个月白干，重的可能就得卖房卖车，考虑下顿饭怎么省着吃了，工厂里那多好员工的工资可是不能拖欠。 依稀记得从前的商人创业赔了钱，窘迫到睡大街吃剩饭的境地，如今连续创业者描述之前失败，可能也就轻描淡写，上个项目不行了，就又做了个新项目。自古一将功成万骨枯，商业也本来就伴随着风险，不过这种成功了利益归创业者，失败了苦果供应商、代理商来吃的模式，实在不觉得能维持太久。以后说不定供应商和代理商们，不跟互联网(创业)公司玩了呢。 |
