| 前言 上周，同时发生「摩拜单车」获得高通战略投资以及「小蓝单车」走向死亡两起事件，两极分化的命运让人们开始重新思考共享单车领域的未来。今天我们为你精选了3个共享单车的辣评，从这些投资人的犀利点评中，你或许能更加理解小蓝单车命运的必然性。 另外我们还挑选了2个其它领域的热点项目点评，看似不相关的资本动作，往往蕴含相通的投资逻辑。正如投资人所说，谁掌握数据，谁就掌握未来。 12 摩拜单车
11月15日，摩拜单车宣布获得来自高通创投的新一轮战略投资。 在鲸准App中，摩拜在“共享出行”等标签下热度排名第二。
共享单车的战局已经很明朗，但是你没法限制哪个土豪在一个小地方又做了一个单车，还有一堆战略投资人也在做。他可能初期投入也不大，就投几百上千万，也没多少钱。你挡不住大家来做这个事情的热情，但从现在的局面来看，应该已经很难做出第三家公司了。这些小玩家未来死掉的概率会很大，一部分死掉，一小部分被收购。 一个普通单车加了个锁，投了 1000 辆，就说自己是共享单车，这肯定是不成立的。 还是靠产品，摩拜现在已经跟陶氏化学等世界级的材料、技术公司达成战略合作，在研究用更轻、更便宜的材料去造车，还有类似坐垫能否变得更舒服等等迭代。共享单车的商业模式成立的最关键点就是要免维护，在保证免维护的同时，又让用户骑的更舒服，对环境更友好，花费成本更低。这肯定是未来的发展方向，一旦做出来，它的地位就很高了。 其实摩拜的第一辆车，除了重以外是非常好的，第一辆车到现在的损坏率是极低的。现在到大街上找摩拜第一代的车，都还好好的，基本不用维护。不过第一代车也有很多缺点，太重太高，不可调，也没有车筐，现在都在改进。最新出的那个“风轻扬”北京现在是有投放的，车很轻，座椅可调，前面有篮子，像这类的产品迭代会是未来摩拜的常态。 这就有点像汽车公司，大家肯定是想找一辆最好的车，在达到刚需的同时，其实也有很多对舒适、颜值各方面的要求。如果价格一样的话，为什么不骑个好点的车？ ——毛圣博 熊猫资本合伙人 12 优拜单车
入选原因： 鲸准App中，11月初优拜单车的项目热度出现陡增趋势。 优拜曾于今年9月获得数千万美元B轮融资；另外，投资过小蓝单车的黑洞投资也是优拜的投资方之一。
我们都看到国内共享单车竞争非常激烈，初心投的时候摩拜、ofo都已经拿到重量级的投资，大家都知道这是一个资本驱动的市场，在这种环境下已经是一个恶性竞争的市场。但是优拜单车很聪明的一个打法是，它一开始就在南方地区布局，避开在北方地区的冲突；另外它选择的一个做法是去拓展海外市场，选择与摩拜、ofo不同的海外地区，与当地政府合作，目前发展的还不错，它的这种差异化战略的打法是很明智的选择。 ——冯甜 初心资本副总裁 12 “死掉”的共享单车们
入选原因： 上周，号称“最好骑”的中国第三大无桩共享单车小蓝单车正式宣告倒闭。 9月以来，已有3Vbike、悟空单车、酷骑单车、小鸣单车、町町单车等相继停止运营，共享单车的未来再次成为热议焦点。
如果非要让我说的话，我认为共享单车这个模式是非常危险的，非常非常危险：首先，它竞争门槛不高，硬靠钱砸；其次，它地域性很强；再次，它很容易被模仿——你有七个好处，我可以把七个好处吸收了，再加上一个好处；管理则是非常复杂的事，规模越大，越难管理，这样的话，它就取决于你在多长的时间之内，能够在用户上实现垄断，垄断之后在上面再生长什么东西，鬼都不知道。 如此说来，难道投资人是傻子吗？其实各行各业傻子都挺多的，投资人也不是神仙。像我们身在投资界这么多年的人，也有好多失败的案例。 之所以大家都扑了上来，也的确是因为目前可投的高成长项目太少了。另外资本之间是互相有关联的，既然它没有别的什么门槛，就是资金门槛，那就豁出去了砸，把竞争对手全砸完，回过头来形成垄断，到时候装什么是什么。 关键问题是，它现在还有一个非常好的理由，就是用户多，每个用户都要交押金，所以它能收上来大量押金。这是个非常大的风险：押金你要花掉，但是很多人最后会要求退押金，那你就要再重新组织资金。 这是一个彻底烧钱的东西。现在几个大的投资机构正在狠烧，我觉得这是一个不理性的行为。不如等到它把那些业务涨上来之后，你最后宁可贵一点去投，没有这么大的风险。也许我年岁大了，我觉得共享单车砸钱的风险特别大。 —— 王功权 原鼎晖创投基金创始人 12 企名片
入选原因： 11月7日，企业数据和金融工作系统服务商“企名片”，宣布完成5000万人民币A轮系列融资，本轮由一线机构领投、初心资本等机构跟投，老股东晨兴资本、陶石资本等继续加持。
我们选择A轮参与，核心逻辑有几个：一是站在用户角度，企名片是非常好用的产品，我们类比过十几个做数据的产品，企名片能够提供给用户非常精准及时完整的数据服务，在信息的完整性、差异化性、数据库的丰富度方面都很好的满足了用户需求，包括C端的投资人、创业者及各类对数据有需求的从业们，B端各类数据服务商以及企业支持部门，都在使用它的接口。 二是放眼整个数据服务市场，数据是未来，数据本身非常有价值，谁掌握数据，谁就掌握了定价权。我们看到一级市场能够满足用户需求的数据库是相对缺失的，研究对比之后发现各家的差距还是蛮大的，传统的数据服务商数据的质量和维度较为落后，对于数据库的维护还停留在数据信息的基础底层，并没有在底层数据上做更多的延伸和服务；另外像一些服务于创投圈的企业都有自己数据库，但核心方向不一样，它们更多的是基于自己业务业务线上的协同和补充，针对的是不同的客群，提供基于行研和自己客群体系的数据服务，没有深度的打造数据办公打通的数据服务平台。 三是企名片解决不仅是数据需求，而且通过把不同方向、不同行业、不同来源的数据打造一个数据与办公联动的一体化数据金融服务平台，通过技术和场景化的构造挖掘数据的价值，信息数据化、投研数据化、办公数据化，把数据打造成为企业的资产。 我对企名片还有一些期待，现阶段场景化产品的落地以及更具象的数据落地还需要打磨，它未来选择的路径会比较多，怎么把零散的功能打磨在产品当中，提升整体的完整性，还需要进一步突破。 ——冯甜 初心资本副总裁 12 科百科技
入选理由： 鲸准App显示，科百科技项目热度于10月20日左右出现陡增趋势。科百科技曾于今年9月获得数千万Pre-A轮融资。
科百科技的产品和技术适用范围比较广，可以应用于精准农业、智慧城市、环境监测等广泛领域。目前公司聚焦于精准农业领域，已有政府、科研机构、中大型种植企业等各方面典型客户，之前以销售硬件为主要营收业务，目前已开始在水肥托管、病虫害和霜冻模型、种植模型等方面开始尝试，以上业务对农业种植提升效果很好，对数据依赖性强，且随着数据积累实施边际成本不断降低。 全球对精准农业需求广泛，在我国尤为迫切。在保护土壤、减少水肥农药投入、减少农残、减少灾害、减少人力投入、提高种植水平、提高产量质量及收入方面，科百的产品和服务有巨大提升，技术指标在全球处于领先地位，竞争优势明显。 科百可作为测土配肥、无人机植保等农业创新服务的基础数据支撑和控制中枢，可在各种植保业务上做上下游延伸的自营或平台业务。 创始团队兼具物联网和农业资深背景，经验丰富，具备强使命感，在政府、科研机构、行业企业、技术人才等方面资源众多，整合能力较强，且具有正确积极的市场宣传意识，多方吸引资源合作。 —— 赵豪 星瀚资本投资总监
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