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刘鹏:6家共享单车倒闭,这就是多米诺骨牌效应,倒闭还会加速!

2017-11-24 21:05| 发布者: 热腾网| 查看: 855| 评论: 0

摘要: 原标题:刘鹏:6家共享单车倒闭,这就是多米诺骨牌效应,倒闭还会加速! 欢迎转载,须署名并注明来自“刘鹏看未来”公众号,并保留本句。 如果说今年年初,共享单车还是百花齐放,各种颜色、品牌的单 ...

原标题:刘鹏:6家共享单车倒闭,这就是多米诺骨牌效应,倒闭还会加速!

欢迎转载,须署名并注明来自“刘鹏看未来”公众号,并保留本句。

如果说今年年初,共享单车还是百花齐放,各种颜色、品牌的单车随处可见,风头一时无两,那么在2017年即将结束的这个冬天,共享单车却成了天女散花,迎来了市场的寒冬。

据初步统计,目前已经前后有6家共享单车倒闭或停运,相继出现了押金难退的问题,其中甚至包括已经做到“国内第三”的酷骑单车。

1

悟空

单车

2017年6月13日,悟空单车宣布退出共享单车市场。截至退出前,悟空单车有约一万名用户,每辆车每天平均使用频率在三到四次。停止运营后,悟空单车将押金全部退还给了用户,总计约100余万元。

2

3Vbike

6月21日,该公司发布公告称:由于大量单车被盗,3Vbike共享单车从2017年6月21日起停运,没有退押金的用户,尽快申请退款。上线4个月就宣布“倒闭”,比国内第一家宣布倒闭的共享单车——悟空单车的5个月还要短。

3

町町

单车

2017年8月2日,町町单车的运营公司因非法集资、资金链断裂,与栖霞工商局失去联系,因此被纳入异常企业经营名录。町町单车创始人丁伟表示,对于退不了押金的一万多用户,仍希望退还钱款,或者每人分到一台成本为1800元的单车。

4

小鸣

单车

今年7月,小鸣单车用户反映押金难退问题,引发用户退押金潮爆发。10月26日,小鸣单车员工表示,小鸣目前欠用户的押金大概在5000万元左右,以每个用户199元押金粗略计算,涉及的欠款用户大概在25万左右。据最新消息,小鸣单车员工称公司实控人已失联,且裁员99%。

5

酷奇

单车

今年8月起,酷骑的退押金困难持续蔓延。从9月中旬开始,酷骑单车位于沈阳、合肥、郑州、西安等多地的分公司都陆续被曝出“人去楼空”。21世纪经济报道在11月21日的文章中指出,酷骑仍有7亿元押金未退还用户。

6

小蓝

单车

今年9月份,小蓝单车不断被曝出有逾期未退还押金的现象。10月20日,小蓝单车曾发布公告称,用户于2017年10月30日之前申请的退款,将于2017年11月10日前退还完毕。到了11月中旬,却有不少网友反映并未收到退款。官方资料显示,小蓝单车注册用户数量超过1500万,以99元/人的押金计算,押金池规模着实不小。

今年8月,中国互联网络信息中心发布了一份《中国互联网络发展状况统计报告》。数据显示,保守估计,到目前为止,仅共享单车行业的存量押金规模近100亿元,可以说是巨额资金了。

现在,面对退押金困局,不少公司甚至提出以车抵押金的办法。酷骑方面表示,酷骑单车的造车成本是650元,能够覆盖298元的押金,“大不了一人一辆骑回家”。不过,对不少用户来说,还是希望能把押金拿回来,但自己又没时间去跟进,因此衍生出了黄牛代办退费的业务。

对于主打短距离出行的共享单车而言,虽然解决了“打车嫌贵,走路嫌远”的纠结点,但是在运营管理过程中,却面临资本层降温、盈利模式不明朗、行业挤兑、投放接近饱和、运营无序等诸多问题。

比如,就盈利来看,共享单车目前主要依靠租金和押金,不过仅靠租金只够支付维护成本,押金的收益虽然巨大,但比起付出的成本,还是难以覆盖,而在融资方面,据IT桔子数据显示,今年共享单车融资已经从上半年平均3.7次/月降到了第三季度的平均1.3次/月。

一方面,融资不断降温,资金外援渐渐撤离,另一方面,随着全国各个城市共享单车的陆续新增投放,市场趋于饱和,而摩拜和ofo等第一梯队玩家占据共享单车市场近95%的市场份额,使得剩下的共享单车公司可以抢占的市场份额所剩无几。

在这种情况下,多数单车企业还不采用第三方存管方式,同时存在为保持现金流而挪用押金的现象。如同小鸣单车和酷奇单车,大多数资料及手续均按照一般存款账户开立标准办理,银行无须履行第三方监管义务。牵一发而动全身,一旦大量用户同时要求退还押金,企业的状况就每况愈下,难以为继。

无论是由于哪一种原因,对于现存的共享单车企业来说,更多的思考还是这波由押金引起的倒闭狂潮,是否会波及自己。依据目前的情况来看,共享单车的倒闭浪潮,仍然余温未消,还会犹如多米诺骨牌效应一般,不断加速向前。

因为,只要有1家共享单车倒闭,押金难拿,其他小单车的用户就会担心自己的押金也难退,于是开始提押金,如果都提出来了,这家就会倒闭,如果提不出来,更会倒闭。于是随着倒闭的数量增加,引起更大的恐慌,会倒闭的都将在短时间全部倒闭,最后只剩为数不多的两三家有实力且受信任的企业存活下来。

这就好比清朝时胡雪岩的阜康钱庄遭挤兑倒闭。当时胡雪岩正经营生丝行业,投入了差不多两千万的资金垄断了生丝这个行业,胡本想着奇货可居,大赚一笔,可没料到他的垄断让洋人十分恼火,“共誓今年不贩生丝”,虽然后来寄希望于联合华商共同垄断,却没有人理睬。

最后又因为洋商拒不收货,再加上经济危机,胡放了一年的生丝不得不折本出售,损失八百万两。加之被拖欠的饷款,胡雪岩的生意出现崩盘,情急之下,胡雪岩从阜康钱庄之中调出现银80万两来周转,在外界流言纷纷之际,李鸿章又从背后运作了挤兑事件,直接大致杭州地区的阜康钱庄倒闭,并接连引发了许多地区钱庄和商行挤兑倒闭现象。

回到共享单车上来,对于目前面临的发展瓶颈,不少专家提出破题的关键在于信用建设,凭借信用免押金。在经国务院同意,交通运输部、中央宣传部、中央网信办等10部门联合出台的《关于鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见》中,也鼓励共享单车实名制,免押金和为用户上保险。

事实上,有媒体报道,从今年3月至8月,已经陆续有11家共享单车接入了芝麻信用实行信用免押,为用户减免押金超过40亿元,而免押金的方式确实也帮助避免了用户的押金损失。

“在小蓝单车的用户中,有约100万人是免押金骑行的,这部分人的利益没有受到影响,相当于信用免押金为用户减少了2亿元的损失。”——中国经济网

显然,对于加入免押金活动的共享单车商家来说,他们可以通过更大平台提供的资金或信用背书,降低发展中的成本及运营风险,不过值得一提的是,少了押金这一收入来源,其盈利模式仍有待考究。

与此同时,一旦有一家颇具市场占有率的企业实施免押金,其他不免押金的企业很有可能就会因此流失大量消费者。所以,对于共享单车而言,免押金其实也是一个两难命题。

由钱开始,因钱结束。当共享单车开始洗牌,共享经济开始走出野蛮生长的道路,如何越走越稳,需要面临并处理诸多影响因素,但资金问题无疑是头等大事。


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