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案例│区区一个网红,比范冰冰还会挣钱,年收入3亿,凭什么?

2017-11-24 20:56| 发布者: 热腾网| 查看: 1546| 评论: 0

摘要: 原标题:案例│区区一个网红,比范冰冰还会挣钱,年收入3亿,凭什么? 双十一过去快两个星期了,相信大家的快递应该也都收的差不多了吧,但是,你知道吗?阿里今年双十一的1682亿,608万家商铺参与 ...

原标题:案例│区区一个网红,比范冰冰还会挣钱,年收入3亿,凭什么?

双十一过去快两个星期了,相信大家的快递应该也都收的差不多了吧,但是,你知道吗?阿里今年双十一的1682亿,608万家商铺参与,区区一个网红就能占到3亿

仔细一扒才发现,这些颜好励志又吸睛的别人家的网红背后,居然站着的还是同一个男人:中国最大网红工厂如涵控股董事长冯敏!

技术男做女人生意的模式

居然被行业当做圣经

冯敏很低调,低调到什么程度呢?他的网红孵化器如涵借壳上市,如今估值30亿,但他的车都没手底下刚出道的网红开得好。

他出生在苍南,位置极偏。15年前冯敏刚毕业,在一家通讯公司工作。在运营商增值业务(SP最火的时代,他靠着自己的嗅觉开始了第一代SP内容创业,掘到了人生第一桶金。

当时,淘宝刚成立没多久,冯敏隐隐觉得做一个类似的电商平台绝对不是一门小生意。他砸下全部身家,带领着通讯技术班底,效仿当时正火的麦考林做了一家邮购电商公司。然而结果惨败,输的差点房子都赔进去。

就在这时,母婴产品又借淘宝东风火了一把。冯敏奋起直追,创办了品牌“莉贝琳”。但由于从不参加类似于聚划算、团购之类的导流活动,眼见着又要死路一条。就在这时他遇到了张大奕。

这次,他嗅到了粉丝经济的钱味儿。同年7月,冯敏和张大奕合开了第一家淘宝网红店。用冯敏的话来说:“张大奕负责貌美如花,自己和团队则负责运营、供应链和物流等一切养家的工作。”

仅用一年,这家店就成了淘宝服装品类的销量冠军。冯敏也找来了更多的网红女孩签约合作,顺便直接将公司更名换姓为如涵,同年就获得了数千万元B轮融资。

此后,如涵像开了挂:2016年先是获得阿里的3亿元C轮投资,同年8月成功登陆新三板,估值高达31亿。孵化了张大奕、大金、管阿姨等近百位网红。

而冯敏的这套“保姆+经纪人+供应链”模式也火了,江湖人称“如涵模式”。

别人家的网红都叫董事长?

说到如涵模式,有个头部案例逢人必提,那就是随便卖什么都爆款的张大奕。

为什么说她爆呢?据淘宝平台监测到的情况,2014年淘宝上就出现了一批新开业就成交量极高的网红店。到2015年更是进入白热化,其中这个拐点就是张大奕。

她在淘宝的首次直播上新,每秒就成交5单,两小时卖出2000万,直接刷新了淘宝直播卖货纪录。她还曾有个绯闻男友,就是那个男女神通吃的彭于晏,可以说她有的东西没有女生不羡慕。

但在遇到冯敏之前,张大奕还只是一个勤工俭学的《瑞丽》小模特。走到今天这一步,完全不似大众眼中的刷脸上位。这其中的艰辛,看她的同行雪梨就知道了。

就在双11前的20天,怀孕5个多月的雪梨还要坐在地板上,一件一件地确认剩下的三分之一的上新款式,不到30平米的办公室里衣服堆到外卖盒都没地方放。

网红们总是有求于粉丝的,按现在社会喜新厌旧的速度来看,要维持自己的地位,靠的是不断证明自己值得被信赖,而不仅仅是长得好看。

做这行还面临着巨大的精神压力,为了竞争直播十几个小时那都是小意思。没有时间陪家人、没时间谈恋爱,一过双十一就累得要去医院挂水——内分泌严重失调,这才是常态。

即使被阿里投资人求着合影

网红孵化仍旧不是人干的活

自从阿里3亿元入股如涵控股,它们越来越亲密。这不,今年6月,冯敏和张大奕直接出现在了阿里巴巴2017年投资人大会上。要知道,来参会的350多名投资者和分析师管理的资金规模超过了4万亿美元。

面对这帮人,张大奕穿着自己店里的衣服在台上演讲。为了生动地介绍自己的生意是如何通过社交媒体转化的,她直接打开了淘宝直播卖货。然而台下的人还是一脸懵逼,因为他们无法在北美、欧洲发现对标的模式和公司。

如涵也发现,即使阿里支持,自己做的仍旧是件苦差事。去年,如涵公布的净利润为2419.18万元,但这是合并了涵奕电商(张大奕与如涵合开)的4478万元后的净利润。可以说,如果不是张大奕,如涵就亏了。

原因很简单:张大奕赶上了流量红利充足的前几年,站稳了脚。而如今要想在网红的蓝海里出头,哪个草根不得得经过九九八十一难。这就导致了三个问题:

1、 培养成本高

从网红培训生到正式开店,最少得经历两三个月,而且能否出山还要看悟性。后期维持知名度和热度还需要花费一笔不菲的花销,线上店铺的运营成本也不低。毕竟阿里才是庄家,制定规则的人才有话语权。

而且在直播和短视频大潮过去后,大网红早就名花有主,剩下的鸡肋成功率极低,几百人加起来的营收估计都不敌一个张大奕。

2、 IP流失风险高

网红最初可能依赖于平台,但是拥有个人IP后,很多人都会选择脱离平台独立存在。这就和琴行的老师最后都会单干一个道理。

3、 供应链管理难

不难看出,网红店走的就是一个量少款多,快速翻单。这一点,它们更像是Zara的学徒。

供应链一直被如涵视为自己的拿手绝活,但根据如涵控股年报中披露的数字,如涵的存货总价高达2.33亿,营业收入才4.46亿元,粗略计算下其存货周转天数要超过200天,和Zara比还是慢。

电商行业一般用P/S(即每股价格除与每股的营业收入的倍数)来衡量企业的估值水平,亚马逊为3.54、京东仅1.50、如涵却有5.10。这明显超过市场平均水平的估值后面,是几家投资方在赌,赌它能否将如涵模式复制到更多品类和领域。

作为网红第一股,如涵一路走来十分不易,未来还有更多的难题。

编辑来源于金错刀


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