| 中国正在以前所未有的速度发展着，特别是在数字经济、移动互联网、跨境电商、人工智能等众多领域，明显走在了世界的前面。 随着中国互联网规模的持续扩张，中国企业已完全不需要经过西方模式的过渡，而是能够直接针对中国经济社会中存在的突出问题，提出解决方案。在中国催生的互联网商业模式已经具有十足的向世界扩张的能量。
很多脱胎于中国的商业新物种，依托着中国并开始向全世界扩散，本文梳理了从中国成功走向海外的中国模式，看看他们是如何如图飓风般影响世界的。 智能手机：海外市场成新的增长极 在中国这样一个消费大国和生产大国的本土环境中，手机行业有着超乎寻常的天然敏感性，这也决定了其在手机行业变革的风浪中必然站在世界产业的前沿，由此中国企业诞生的商业模式，必将对全球互联网产生重要影响。
几年来，华为、OPPO、vivo、小米、金立、中兴、联想等手机行业龙头，不断在满世界插旗，甚至如传音、天珑、领歌等主攻海外的品牌，更是一片墙里开花墙外香。从东南亚到欧洲、非洲，中国手机攻城掠地，到处抢占市场份额，形势蒸蒸日上。 在很多国家，TOP5、TOP10的榜单都已经被中国公司统治，包括苹果和三星在内的诸多国际强势品牌，在很多国家的市场销售份额都已经每况愈下。
IDC数据显示，在印度智能手机第三季度出货量前五名中有四家中国厂商，分别是小米、联想、vivo与OPPO。其中小米市场出货量并追平三星，以23.5%的市场份额与之并列成为印度市场第一大智能手机品牌。海外市场已成为了中国手机品牌实现增长的支撑力量。 电商：亚马逊也在学习中国模式 中国电商以及物流行业的发展，无疑已经走到了世界的前列，亚马逊在印度电商市场中就借鉴了京东的发展模式，投入市场的很大一部分资金都流向了物流网络的铺设。 京东的成功，必须要归功于其强大的物流体系，而这一模式也鞭策和激励了很多的电商企业，而这个举措在物流极为落后的印度实在非常明智。
此外，阿里作为中国电商行业的代表企业，其影响力正在向着全球扩散。随着其新零售战略的提出，众多国际企业也开始到中国取经。日本的无印良品MUJI就是一个很好的“学习者”，在看到阿里新零售模式盒马鲜生，在中国迅速铺展之后，也迅速做出反应，无印良品在东京乐町重新开业了世界旗舰店。
新零售的模式可以不断的复制、延伸，但是新零售体系背后，是数据+技术双轮驱动，是对人、货、场的重构，同时还需要供应链、数据分析、仓储资源、技术支持以及支付手段等各个方面的发展提升。 此外，开创性的将消费与娱乐相结合，拉开电商节日欢庆帷幕，打造“天猫双11晚会”等一系列的举措，不断刷新的双11销售纪录正在不断的冲击着全球电商平台的世界观。 共享单车：正在将世界拉上自行车 在中国的出行领域，共享单车无疑是一次极大的商业模式的创新。目前，一线品牌ofo和摩拜已经走出国门，向海外进发。 ofo已经进入美国、英国和新加坡市场，摩拜则已经在新加坡运营，小蓝打车也在年初宣布进军美国旧金山。 除了中国本土企业走出去，共享单车这一商业模式出海的速度更快，国外企业也纷纷参考中国模式加入共享单车的竞争行列中。 美国硅谷的LimeBike公司的极速发展就是对中国模式的肯定。这家公司直接跳过种子轮，在今年3 月就宣布完成了1200 万美元的A轮融资，投资机构包括AndreessenHorowitz和IDG等国际顶级VC，还有滴滴天使投资人王刚这样的个人投资者。
外卖O2O：双轮驱动模式下的市场爆发 今年4月，美团外卖凭借日单量突破千万单成为全球第一外卖平台，引外媒高度关注。《华尔街日报》更以“奥运选手和中国的外卖小哥比算不上什么”为标题，揭示外卖行业给中国带来的深刻变革。一方面外卖平台改造了传统餐饮行业的结构，另一方面，中国市场独有的创新正在受到海外瞩目，以外卖行业为标杆的“中国创新”模式正在出海。 早在2016年10月，Facebook就宣布用户可以在某些餐厅的主页上订餐，还可以发现周围的活动、购买电影票等，正式步入O2O行业。 除此之外，Uber旗下的UberEATS强势切入美国和印度市场，获得不俗的市场份额；Google开发Areo，在印度提供网络订餐业务；外卖巨头Delivery Hero获得3.87亿欧元融资；印度电商Flipkart和打车app Ola等巨头尝试外卖服务······ 中国模式最大的特点就在于，中国互联网外卖行业采用的“外卖+配送”双轮驱动模式，这也是很多海外同行效仿的地方。 美国外卖行业的后来者如Eat24、Postmates、Caviar等初创企业，以及像 Amazon、Uber等巨头都在进入外卖市场，并以“双轮驱动”模式迅速取得成长。据公开数据显示，2016年，Uber旗下UberEats年增长超500%，是纯平台模式GrubHub的十几倍，更早进入市场的Doordash也以200%以上的年增长率实现业务的突飞猛进。 线上支付：出海不仅仅是模式复制 到目前为止，微信支付已覆盖超过13个国家和地区，支持10种外币直接交易；而支付宝也已登陆欧美、日韩、东南亚、港澳台等26个国家和地区，支持18种境外货币结算。 同时，还通过与当地相关企业合作，实现技术的本地化，实现中国模式的国际化。2015年2月，蚂蚁金服与印度当地电子钱包Paytm展开战略合作。合作之初，Paytm的用户数不足3000万，其发展缓慢的原因在于技术上的薄弱。经过模式以及技术的输出，Paytm用户数从不到3000万升至2.2亿，跃升为全球第三大电子钱包。
此外，2016年11月，蚂蚁金服与泰国支付企业AscendMoney签订战略合作协议，将蚂蚁的普惠金融模式复制到泰国；2017年2月，蚂蚁金服注资菲律宾最大数字金融公司Mynt，其拥有菲律宾最大电子钱包GCash；2017年4月，蚂蚁和印尼Emtek集团宣布成立一家合资公司，开发移动支付产品。 资讯内容分发：不断诞生的今日头条、一点资讯 内容分发领域，中国的今日头条、一点资讯无疑是时代的产物，他们通过创新性的大数据算法做内容的个性化、兴趣化分发，不断的抢占移动用户的时间。 其成功模式也引发了很多海外企业的关注与学习，印度内容聚合平台的第一名Dailyhunt，被称为印度版的“今日头条”。 在2016年10月，DailyHunt完成了由今日头条领投的2500万美元D轮融资。该平台除了其内容版权积累的强项外，还存在推荐算法薄弱的缺点。因此公司表示将学习今日头条的个性化及机器学习算法，并将从文字内容扩展至音频、视频内容。
中国没少在海外布局内容聚合类项目，比如：猎豹在印度推出InstaNews、投资News Republic，APUS加入了新闻推送，UC News，友盟联合创始人陈彧堃创建的News Dog，英威诺推出的Hotoday，猎豹还投资了美国版的今日头条News Republic······ 一点资讯的联合创始人郑朝晖，在一点资讯走上正轨之后杀回硅谷，基于对美国乃至全球用户的理解创办News Break，将“兴趣引擎”模式复制到海外去。 现在News Break已长期位居Google Play新闻榜榜首、iOS新闻榜前三名，总活跃用户超过350万，DAU超过40万，日广告收入约1.5万美元 写在最后：在全球互联网革命中，中国模式凭借蓬勃的创新能力和市场占领能力，已经具备了时代领先性的自信、创客所有制的自信和国际化的自信，未来，中国互联网经济将持续对全球经济产生积极影响，更多中国模式将走向世界，影响全球。 |
