| 网店交易平台是依附着电商而存在的，如今的电商时代是依靠网店转让平台发展起来的，想要创业的人们必须拥有一家天猫店铺才能入驻电商，创业选择电商行业是一项艰难的过程，也是一个没有退路的过程，毕竟，不管是购买天猫店铺还是进行天猫商城转让，其根本离不开是电商。 这一路磕磕碰碰走来，经历过好几次死里逃生，他猛然发现创业过程其实是没有退路的。但被逼到悬崖边几乎绝望时，只要拼命反抗死磕到底，是可以不用纵身一跳粉身碎骨的。 “山重水复疑无路，柳暗花明又一村”是很多创业者的终极体验。 阿里激发的创业梦
加入阿里巴巴是吴志祥人生一个很重要的分水岭。进入阿里之前，他从未想过自己会创业，“我觉得创业是一件很神圣的事情，不敢去想。”在阿里巴巴工作两年后，他意识到“只要有想法、有目标，就可以创业。” 1998年从苏州大学旅游专业毕业后，他在一家旅游公司工作了用两年，从普通员工做到副总经理。后来因缘际会之下来到阿里巴巴应聘销售经理，成为第176号员工，也是早期中供铁军成员之一。 有一天，在和朋友交流的时候，做旅游业B2B业务的想法被提出来，此后打造一个旅游行业B2B平台一直在他脑海里浮现。为此他写了一封邮件给马云，但因为种种实际原因，未能被采纳。 2002年，他拉着自己的大学同学张海龙、吴剑以及他的大学老师王专博士等四个人回到苏州开始创业。起初他们就是驻扎在苏州大学9平方米的教工宿舍里，蹭着校园的网给旅行社做内部网站，收入微薄。紧接着2003年的非典席卷中国，给旅游业带来极大的重创。 但重创之下却有生机，阿里、京东也是在这时期冒起来的。没有生意，吴志祥只好一心一意筹建旅游企业间的交易平台，2003年7月上线后很快受到欢迎，一些旅游企业的老总纷纷到论坛发言，许多生意就在这些论坛中谈成。 绝处逢生后，他们租下第一间正式的办公室同时成立同程网，主要做的是网上名片业务，成功挖到第一桶金100万，就靠着这笔钱一直熬着，从没想过融资。 直到2006年吴志祥参加《赢在中国》，听到“商业模式”和“融资”这些词，才开始依样画葫芦跑去融资。结果几乎跑遍上海所有有名的VC，最终都石沉大海。 绝望之际，苏州一个投资人送上1500万，他激动得赶紧给公司公司请了一个保洁阿姨。2008年，凯风创投又给他带来3500万元的风险投资，不用再为钱发愁了。
吴志祥也紧急召开“誓师大会”，一口气拿出9000万元，被动卷入这场硝烟弥漫的价格战，他给景区事业部对下了死命令，“都带着合同出去，不成单就不要回来。” 但强势的梁建章显然不会就此罢休，携程发动挖人大战，为此同程损失了几名核心骨干，强烈的挫败感死死压着吴志祥，更让他心痛不已的是，“同程辛辛苦苦十年，赚了一个亿，价格战打起来，一个季度就烧掉了十年的利润。” 很长一段时间里，他陷入极度焦虑的状态，“每天早晨三四点钟就醒了，睁着眼一直到天亮，睡不着。”但携程没有留给他多少时间去伤春悲秋，筹备“粮草”才是打仗的关键。 这一仗打到最关键的时候，同程面临后方“粮草”不接的状况，吴志祥等五个创始人前往腾讯寻求追加“粮草”，马化腾对他此次融资额不置可否，五人沮丧着离开腾讯大厦。 然而第二天清晨事情就发生了转机。吴志祥接到腾讯电话，对方答应了同程的要求，5亿元现金很快到账，他立马投入4亿去再和携程硬碰硬，一个季度就烧掉了1亿。 就在他下定决心双方死磕到底时，2014年4月发生了戏剧性的一幕。携程方面带着14亿亲自上门要求入股，成为同程第二大股东，当时五个创始人面面相觑不敢相信眼前的一切。 此后同程的发展渐入正轨，2015年7月，万达集团联合腾讯、中信资本共计60亿元人民币战略投资同程旅游，吴志祥长舒一口气。 每次陷入绝望都能死里逃生，吴志祥更加坚信创业没有退路，一定要奋战到最后一刻。电商的发展还在持续进行着，通过网店交易平台购买天猫店也是一个让人们创业的契机，抓不抓得住，全在个人，通过网店转让平台购买天猫店的人很多，成功率之高也是有目共睹，也许，你和马云之间，只差在执行力。创业是一项艰难且没有退路的过程！ 文章来源：http://www.yontao8.com/newsshow-1229.htm |
