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朱迅垚 A站，一家号称“宁愿倒闭也不收用户一分钱”的公司，一家关闭前还在用“我还想再活五百年”＋哭泣表情这样逗比声明的公司，一家2016年财报全年营收71万元但亏损居然高达1.46亿元的公司。无论从哪个角度来看，这都是一个画风清奇到有点奇葩的公司。 但我一点儿不担心它会倒下，我的判断恰恰相反，类似豆瓣、虎扑以及A站在内的二次元社区，其实拥有更长久的生命力和更远的未来。中国互联网观察人士经常会纠结于所谓财报崇拜和盈利模式追问：商业模式是什么？用户群体在哪？流量如何变现？利润怎么爆发？财报怎么做好看？中国最近几年崛起内容领域的独角兽公司，多数是按照这一套路下来获得了无数投资人的垂青和资本市场的高估，譬如YY直播、快手短视频、今日头条，其最基本的逻辑在于，没有用户歧视和内容偏好，用户群体是大众面上的，而内容则是综合性的。因此，资本的进入动机非常明确，就是争夺单一领域的最大用户，从而把盘面做大，实现高估值，再迅速套现，其商业模式同样相当粗暴，一句话概括，就是抓取最大流量，有了流量，一切都好说。 在这种互联网现状下，分化相当明显，豆瓣、A站甚至包括做得还不错的B站在资本市场跟独角兽们差距甚远，以至于出现A站这种月活数一路下滑，营收已经无法支撑服务器费用只得暂时关闭的情况。但我认为，这种两极分化的现状不会持续太久。无论是什么样的互联网产品，大致上分为功能性和内容性，这两种性质的产品在商业发展时有难以更改的规律。譬如，社交产品和电商产品，的确会出现大一统局面，尤其是社交产品，QQ大一统和微信大一统时代，几乎不容其他任何社交产品有插足余地。电商产品也有类似属性，一旦某种电商产品做大做强，后来者要赶超和取代相当困难，看看京东追赶淘宝之辛苦，看看亚马逊在欧美电商市场的一家独大，就能理解。 但是偏内容性的产品，实际上，任何时候准入门槛都没那么高，而看似高筑的壁垒也没看上去那么坚固。这就是内容行业的规律，一方面，没有哪家平台可以控制庞大的内容生产者，在这个平台成长起来的KOL，在那个平台还是KOL；另一方面，内容本身附带太多社会性乃至政治性，内容平台一旦做到某个程度，就会面临监管约束增加、监管成本高企的困境，而成本曲线跟利润曲线的交汇点就是内容平台的天花板所在。 回到A站的问题。三大原因注定A站还有相当大的发展空间。第一，内容的天生属性决定，这个行业未来的格局会类似于传统媒体格局，有一线内容公司，也有二线内容公司，二线内容公司只是商业量级不同，内容口碑和商业黏度并不会比一线内容公司差很多。 第二，二次元文化产业，即ACGN产业（动画Animation、漫画Comic、游戏Game、小说Novel，简称ACGN）正处在快速上升期。中国年轻一代受二次元文化的影响深度和广度随着出生年龄逐步递增，90后、95后以及00后一代几乎都在二次元文化熏陶下成长。多个机构调研数据显示，中国二次元产业深度使用人群已经接近2亿，而未来十年，这一群体还将继续快速扩张。作为中国二次元文化滥觞的A站，其品牌价值和未来潜力仍然相当大。 第三，中国互联网投资市场已经出现长线资本。中国有BAT尤其是阿里系和腾讯系两个越来越粗壮的互联网大腿，高利润和高市值让他们敢于去做一些长线投资，这种境界背后是中国经济崛起和中国互联网巨头因为不差钱而开始养情怀的背景。实际上，同样脱胎于A站的B站就是因为紧抱腾讯这条大腿，迅速走上了快车道。多方消息已经证实，在多个战线与腾讯展开竞争的阿里，接手A站的可能性相当大。 （作者系资深媒体人，财经作家） |
