| 12月1日，第五届全国网络视听大会最后一天最劲爆的莫过于，阿里巴巴文化娱乐集团（简称阿里大文娱）联合阿里巴巴达摩院共同发布鲸观全链路数字版权服务平台。这是文娱资源与达摩技术首次结合，将在智能编目、版权保护和商业变现等全产业链上为文娱行业打造新基础设施。
近一年来，无论是票务领域如淘票票、大麦，还是游戏领域如成立游戏事业群，亦或是阿里文学重视好IP的全链路开发，阿里大文娱一直致力于构建文化娱乐产业新基础设施。原因在于随着科技与互联网+不断深入发展，当前80%以上的文化娱乐业态和消费都是在互联网或是依托科技手段实现的，而过去相当多的基础设施远不能满足当前用户的需求。 所以，阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁杨伟东在不同场合多次强调，阿里大文娱的目标不是要做一个传统意义上的娱乐平台，而是“以基础设施赋能产业升级”为目标，发挥阿里巴巴在用户触达、内容产业化、商业化领域的能力，推动产业升级。
而鲸观平台的推出，则是阿里大文娱对自身“水电煤”定位的再一次深化。换句话说，在挣脱传统市场的同时，阿里大文娱通过技术、数据等构建、链接起新市场，进而形成核心竞争力。 风口处的短视频，看起来好美 当下，用户对于具有工具属性、社交（区）属性、内容属性的互联网产品需求更甚以往。在网络条件完备以及内容创意爆发的大环境下，短视频无疑成为用户的新选择。据第一财经商业数据中心（CBN Data）发布的《2017短视频行业大数据洞察》报告显示，中国网络视频用户为5.65亿，其中移动视频用户5.25亿，而短视频成为移动视频的新爆发点。 在内容付费养成的前提下，庞大的用户数量以及内容创意大繁荣注定短视频领域是一片蓝海，科技加持令其应用场景越发多元，甚至受到AI的青睐，所以前有今日头条10亿补贴布局，后有新土豆重回赛道，更吸引了众多自媒体纷纷入局，希冀共享蓝海红利。 据悉，短视频作为UC海外内容矩阵的一个重要组成部分，主要产品UC浏览器及面向海外新兴市场的短视频App“Tudoo”在双印的视频日消费量已经过亿，消费年增长率超过100%。 不过并不是所有进入短视频领域的都能像UC一样取得好成绩。与之相比，绝大部分都沦为炮灰。暴娱互动创始人兼CEO陈妍妍曾开辟短视频业务，但因无法盈利又果断砍掉了它。比陈妍妍幸运的是，淘宝网内容生态总监、淘宝短视频视频业务负责人陈镭以及一条公司合伙人张晴则找到了短视频与电商相结合的模式，且实现了盈利。
作为内容升级新模式，是什么阻碍了创业者去拥抱短视频？究其原因，产能不匹配、盗版严重、商业模式单一等短视频隐痛显现，致使腰部内容不足，从而令从业者止步不前。 达摩院技术落地，人工智能推动产业升级 尽管如此，国际化竞争却迫在眉睫。短视频产业正在经历全球范围内的产业化和垂直化进程，其低文化局限性、低时效性、低地域性的特点使之具备全球化的天然基因优势。阿里巴巴文娱集团移动事业群轮值总裁黄浩指出：“全球性的独角兽在最近几年内就有望诞生，而这个机会将会是中美模式的直接对抗。” 迎来二次繁荣却又后劲不足的国内短视频如何取胜？增进竞争力需要以技术为前提。技术既然催生了短视频的产生，也必将解决短视频发展中的瓶颈。作为阿里巴巴首个研究机构，以进行基础科学和颠覆式技术创新研究著称的达摩院首次将iDST（数据科学技术研究院）人工智能技术在文娱行业落地。
结合阿里巴巴在资源、技术、数据上的三大能力，鲸观平台实现了视频智能编辑，通过对视频内容各个维度的分析，打上两万余种标签，同时利用知识图谱对标签进行多维度编目。有了标签，视频素材就容易被检索。这样一来，数亿行业闲置的视频资源将被重新激活，实现二次甚至多次使用价值。 智能编辑在打标的同时，还在音视频素材上抽取“指纹”，让音视频素材在全网范围可追诉，且实现毫秒级速度支持百亿级指纹检索，侵权盗版无处可逃。音视频指纹技术不仅大大降低了视频版权监控取证成本，还可被用于广告分成等多种业务场景，助力宣发。
“目前，5分钟时长的视频经过上述全链路处理可在10秒内完成。”阿里巴巴达摩院iDST首席科学家和副院长任小枫表示，“基于达摩院技术，鲸观未来还将在视频AI上进一步发展，实现视频素材通过创作交互平台快速智能生成新内容。” 鲸观这种以产品思维生产内容的方式，将实现新榜创始人、CEO徐达内所说的“标准化、规模化”，这解决了当下内容生产者无法“标准化、规模化”这一难题。然而技术对视频的影响仍没有实现颠覆。面向未来，任晓枫认为：“视频技术处于一个快速发展阶段，有着相当大的提升空间。我们也在思考、探索，希望能找到新的领域。” 鲸观所带来的，不止影响生产者那么简单 在短视频商业化较弱的当下，从业者一般依靠平台补贴或流量获利，仍无法走出商业模式襁褓期。对此，“结合阿里的电商能力，鲸观将在明年一季度上线视频素材交易平台。”阿里大文娱产研高级总监郝峰指出，“交易生态为内容变现增加新模式，让视频价值最大化，同时也降低了内容生产成本，高成本镜头可以以买代拍，为更多优质创作创新提供原料。”
要知道，对于优质内容的获取，就如视知（北京）传媒科技有限公司创始人兼CEO马昌博所言，这需要大规模、成标准、多矩阵并由有个人属性的团队来打造。“没有钱是玩不转的。”陈妍妍颇有感慨。不过，鲸观的出现，将大大改善这一现状，不仅为创作者提供品质优良的原料，节约其成本，还助力制作机构在海量存储中实现快速检索，这在素材庞杂的视听制作、尤其是纪录片制作中得到了广泛应用。 作为全链路数字版权服务平台，鲸观也将在版权保护方面产生深远影响。据互联网视频正版化联盟发布的报告称，视频网站每年因盗链、网盘侵权损失的广告收益至少在18亿元以上。电视台和PGC每年因版权造成的损失更无法计算。目前，他们尽管主要从提升内容管理技术、诉诸法律途径着手展开维权行动，但成效甚微。而鲸观将以简洁、高效地方式助力视听业突破维权瓶颈期。 “什么是鲸观？我们希望用鲸的视野去提供服务，也希望从业者从小鱼成长为鲸鱼。”郝峰寄予期望，“我们将以智能技术为前提，以完整的数据链路为根本，结合阿里所有生态相关资源来提供生产侧的一个基础设施。我们希望内容为王，最终实现整个产业的升级。” 阿里大文娱和达摩院正做的，就是马云所希冀的，“想要成为伟大的企业，就需要解决伟大的问题。” |
