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初创企业墓志铭:创业死亡榜背后的逻辑

2017-12-13 12:38| 发布者: 热腾网| 查看: 2840| 评论: 0

摘要: 原标题:初创企业墓志铭:创业死亡榜背后的逻辑 那天傍晚,北京的风很大,从地铁站出来的人都不禁加快了步伐,这个时候路口拐角处倒在地上,又沾满尘土的一辆单车显得格外应景,那是一辆“死在”路边的 ...

原标题:初创企业墓志铭:创业死亡榜背后的逻辑

那天傍晚,北京的风很大,从地铁站出来的人都不禁加快了步伐,这个时候路口拐角处倒在地上,又沾满尘土的一辆单车显得格外应景,那是一辆“死在”路边的小鸣单车,是没有“活过”这个冬天的共享单车品牌中的一个。

就在上个月23号的晚上,有小鸣单车员工在社交网络上爆料称,小鸣单车已裁员99%,CEO陈宇莹已经离职,公司实际控制人邓永豪已失联。

这让我想起了最近看到的一张“2017创业死亡榜”,创业氛围在这个寒冬里显得异常残酷。

图片来源:创业家&i黑马

  • 风口之后,百X大战之殇

互联网大佬雷军,曾经常提有关“移动互联网”的一句话:”站在风口上,猪都会飞“。后来,他解释到“站在风口上,猪都会飞。我引用这句话是为了说明创业成功的本质是找到风口,顺势而为。”

可是,正所谓”一将成名万骨枯“,风口之后,往往胜利者寥寥无几,我们看到新的独角兽在台上风光无限,也可以看到角落里倒下者的一片狼藉。

之前出现的风口中,共享经济中的共享单车、共享充电宝、共享汽车等垂直领域,还有外卖O2O、在线教育、P2P小额贷款、直播平台、垂直电商平台、无人机等,这些风口几乎都经历了”百X大战“。许多企业倒下的原因并非产品问题,譬如之前我们曾报道的过的小蓝单车一度被认为最好骑的共享单车,是因为资金链断裂导致的。

所以风口起来,初创企业更容易被资本追逐,但在几轮充分竞争之后,资本开始远离弱小者,哪些盈利能力弱的初创企业难免成为最早的牺牲者。

原苹果公司CEO斯利卡是721定律的提出者,他认为:一个超级公司会占据市场的70%的份额,老二会占据20%左右的份额,剩余的10%由几家小公司分吃!这种情况下,我们可以想象,哪怕是风口过后,根据市场的721定律,竞争仍旧残酷,许多企业一样难逃劫难。

  • 商业逻辑不清晰,劫数难逃

中国与美国等其他西方国家的创业模式最大的不同在于,中国的初创企业往往先谈商业模式,在讲企业情怀,后者则反之。中国的实际国情也印证了这一点,在中国的市场上,必须要有一套玩得转的商业逻辑。

换句话说,商业逻辑不清晰是企业停滞不前,甚至一夜倒下的重要原因。

以生鲜、服装等电商等平台为例,在前期需要大量的资金支持来实现品牌的创建、运营、供应链的完善、目标用户的培养与维护等等,并且要逐步摸索出适合自身品牌发展的套路,也就是先烧钱、再造血的逻辑。只有在资金池还没有“干涸”的时候,就能摸清楚自己的商业逻辑才有生存的希望和可能。

商业逻辑不清晰的表现还体现在另一方面,以将近十几甚至二十几年前就成立起来的社交平台为例,PC端的论坛和社群如何转移到移动端的战场,这是移动互联网中出现的一个大难题。多数通过在手机端自建APP来实现,比如豆瓣。但也有许多企业,在迁徙的过程中倒下了。

当然,还有一个原因,就是对于敏感话题,以及涉黄的信息,都很难控制。移动互联网时代下,某些言论足够尖锐和敏感到使一个论坛“猝死”,类似这种情况的还有碧海银沙和QQ旋风。

众多案例表明,企业发展的商业逻辑不仅要清晰,还要有能力去顺应时代的发展,被时代所接受,不然恐怕没有机会熬过初创阶段,高谈企业情怀。

  • 被“大腿”抛弃,是鸡肋还是断臂

有公知认为,初创企业最好的结果是被BAT等大佬收购。从死亡榜来看,事实也并非如此。我们不仅可以看到一些企业被BAT收购之后明显走下坡路(比如阿里收购的优酷),即使BAT自身的布局也会消亡。我们来列举一下,那些被大腿们抛弃的项目。

先说说百度外卖。对于前两年内忧外患的百度来说,”All in AI“无疑是最好的选择。在这个前提之下,百度外卖和百度众筹这些难以盈利也无力成为垂直领域独角兽的项目,更像鸡肋“食之无味弃之可惜”,最终只能出售或者关闭。

网易的一元夺宝,这绝对是网易的一个“污点”。这个项目的确为网易带来了巨大的收益,但显然其“正义与否”值得商榷。有网友称:网易夺宝最大的问题不在于疑似赌博, 最大的问题在于错误引导,且充钱不退, 强制你参与,是在用诈骗的思维来做产品。甚至有消息称,网易大厦被拉条幅“被一元夺宝害的家破人亡”。这个产品已经停止运营,但丁老板的商人情结想必掉了不少粉(好像他们也不会care)。

京东酷卖。二手交易平台,这显然是京东大胆尝试的一个领域,但不到四个月这个平台就停止运营了。之前富士康也曾尝试搭建苹果产品的二手交易平台,也是无功而返,这说明二手交易平台的水很深。或许这种平台更适合深圳华强北的模式。

当然,抱上大腿,初创团队获得套现离场的机会,或许从利益上来说,他们赢了,只是他们的梦想变成了泡泡。

  • 结束语

虽然我们能够看到这张创业死亡榜背后的逻辑,但是也必须客观的认识到,企业的“死亡”并不等于整个行业的落败,每个行业的存在都一定是基于社会发展的需要,以及对未来发展趋势的迎合。

就像现在风口盛起的人工智能,几年时间内投身这个领域的初创企业一时很难统计,因为已经很难分清这些所谓AI初创企业是“AI ”还是“ AI”。然而,风口再大也无法全部兼容,技术的落地与应用成为这个时代对于AI认可的主要标准,很多企业也因此而掉队。但是,我们无法说AI不行,或者AI没有未来。

当然,做人最重要的是乐观。毕竟,第一批90后已经出家了,第二批、第三批或许已经上路了。所以希望下一张“创业死亡榜”不再丧丧的,也希望生活始终有美好的可能。


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