| 毫无疑问，王坚是阿里巴巴最早看到云计算前景的人。2009年9月10日，阿里云计算公司在阿里巴巴十周年庆典之际成立，王坚担任总裁，带着400多人的团队开启了中国最早研发云计算的里程。 云计算并非王坚加盟阿里的初衷。2008年9月入职前，王坚的职务是微软亚洲研究院副院长，主管研究用户体验和大数据。马云给他的职位是阿里首席架构师，负责研究整个集团的技术架构。研究了近一年，王坚和云计算不期而遇。他认定这是未来互联网的发展方向，并称云计算将取代传统IT设备，成为互联网世界的底层设施。
在阿里云成立之初，云计算在互联网行业还是个新名词，对于整个中国社会而言更是遥远。一个令老阿里云员工们记忆犹新又哭笑不得的细节是，公司刚成立的前两年，他们出差用餐时，开发票的服务员总是“好心”地将“阿里云计算有限公司”加一个“机“字，写成”阿里云计算机有限公司”。 2013年5月17日，支付宝下线最后一台IBM小型机，标志着阿里集团“去IOE化”的完成。不过早在2010年，阿里云计算平台就已经开发出来并在内部使用，2011年正式对外开放。2013年，云计算给阿里巴巴带来的收入超过6.5亿元人民币，客户遍布电子商务、数字娱乐、金融服务、医疗、气象、政府管理等领域。
阿里云成立五年，集团内外关于“阿里云要被撤掉”的传闻此起彼伏，直到2013年才彻底消失。作为阿里云计算公司总裁的王坚，承受的压力可想而知。因为阿里云有集团最强的技术团队，在云计算尚未形成规模时，很多内部员工不理解为何马云要让这个每年业绩都是垫底的公司继续存在。最为夸张的一次是阿里集团召开高管会，其他业务部门的负责人听说马云要把阿里云拆掉，于是纷纷带上自己的技术负责人参会，准备马云一声令下，就争抢技术人才。 就连王坚自己也承认，阿里做云计算是早了两年，所以开始一直都是在探索，没做出什么显著成绩。这让很多员工看不到希望，于是纷纷出走，或者转岗到风生水起的淘宝天猫等业务部门，或者直接离开阿里。甚至那些从微软追随王坚而来的人也在放弃。2010年，王坚在微软亚洲研究院的一位老部下辞职离开阿里云时，深情又失落地对王坚说，做云计算的感觉就像集体合围抱一棵大树，谁都知道最终大家的手会连在一起，但谁也不知道那一刻会发生在何时。
王坚曾坦言自己经历过“黎明前最黑暗的时刻”，那是2012年年中，阿里云内外交困，组织了一场员工和客户共同参与的“共创会”。王坚在会上把每年一度的阿里云“飞天奖”颁给了全体员工，颁奖词是一句略带悲情的话“坚持就是伟大”。王坚并不认为自己的执著是阿里云成功的最重要因素。他说，除了阿里云员工们的努力之外，马云、蔡崇信、曾鸣的支持至关重要。 “蔡崇信告诉我阿里云不要担心财务问题，曾鸣被称为阿里云的妈妈，事无巨细地关心阿里云的进展。”王坚说，马云本人不懂技术，但给了他最大的尊重，让他放胆去做。在集团其他高管质疑阿里云时，马云说过一句堵住高管们的话：“我每年给阿里云投1个亿，投个十年，做不出来再说。”
“你的技术是100分，但你的管理是0分。”这是马云在2012年阿里云年会上公开对王坚的评价，令很多人记忆犹新。王坚从不拐弯抹角，总是一语中的地指出下属们的工作失误，这让一些人在短时间内难以接受，产生负面情绪。但他也有细心之处，每次有人黑着脸或流着泪走出王坚办公室后，王坚都会出来悄悄地让HR帮忙安抚下属的情绪。 王坚也是阿里集团最不具有商人气质的高管，他甚至不了解集团的财务状况。2013年阿里云的业务扩展到每天收入70多万元时，王坚喜形于色地向马云汇报，得到的是哈哈大笑：“你知不知道，光是淘宝的交易额一天就上亿。”因为“理想主义”和“太执著”，王坚被认为是阿里巴巴最像乔布斯的人，他的书架上也有一本沃尔特·艾萨克森写的《乔布斯传》。 |
